20世紀(jì)80年代，國(guó)際酒店品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。至今，國(guó)際酒店品牌入華已接近四十年。在近四十年的歷程中，國(guó)際酒店品牌在盡享時(shí)代發(fā)展紅利的同時(shí)，也推動(dòng)了中國(guó)酒店業(yè)的革故鼎新。

相比其他國(guó)際酒店品牌，凱里亞德雖入華更晚，卻以后來(lái)者居上之勢(shì)，走出了一條快速發(fā)展之路。2017年，凱里亞德正式進(jìn)入中國(guó)，彼時(shí)，國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已然是一片紅海。然而，在不到6年的時(shí)間里，凱里亞德酒店以驚人的發(fā)展速度破局而出，贏得中國(guó)市場(chǎng)青睞。

截至目前，凱里亞德酒店在全球擁有近680家門店，國(guó)內(nèi)發(fā)展總規(guī)模已近400家。那么，凱里亞德酒店的高速發(fā)展之路又是如何鋪就的？

首先，凱里亞德酒店傳承了源自歐洲第二大酒店集團(tuán)——法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)的國(guó)際品牌基因，形成了自己獨(dú)樹一幟的品牌理念和故事?lián)碛兄鵁o(wú)窮魅力。作為具有高度差異化的國(guó)際中高端酒店品牌，凱里亞德酒店聚焦探索精神，推出“感受旅行的樂趣”品牌理念，致力于為消費(fèi)者的旅途帶來(lái)更多樂趣與驚喜。

其次，凱里亞德酒店背后，還有錦江酒店（中國(guó)區(qū)）的全力支持。錦江酒店超1.82億的會(huì)員為凱里亞德提升客源輸送能力，“一中心三平臺(tái)”為品牌提供了更加穩(wěn)健的發(fā)展支持以及產(chǎn)品、商業(yè)運(yùn)作模型的優(yōu)化動(dòng)力，釋放更多元化的商業(yè)投資價(jià)值。

融合自身“旅行、探索、世界”為核心的深厚品牌文化和獨(dú)特品牌調(diào)性，充分汲取錦江酒店（中國(guó)區(qū)）和法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)強(qiáng)大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源，凱里亞德酒店以中外組合拳成為本土化運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的標(biāo)桿之一。

更為值得一提的是，凱里亞德還以品牌平臺(tái)資源、品牌文化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理、投資價(jià)值等多維度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為讓投資人眼中的“績(jī)優(yōu)股”。而迭代升級(jí)的凱里亞德酒店V3.0產(chǎn)品主要從品牌自身、投資人及消費(fèi)者核心價(jià)值出發(fā)，實(shí)現(xiàn)多個(gè)維度的升級(jí)。

為消費(fèi)者打造“激發(fā)旅行樂趣，激活探索人生”的國(guó)際商旅酒店品牌；從產(chǎn)品功能維度，提供深睡眠和健康態(tài)的入住體驗(yàn)的同時(shí)為客人創(chuàng)造更多驚喜；模塊化裝配式施工，為投資人帶來(lái)高價(jià)值；通過更具國(guó)際化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、鮮明品牌特色的體驗(yàn)式新零售，以及配套餐飲多元化經(jīng)營(yíng)等多維度的創(chuàng)造溢價(jià)方式，大幅提升酒店投資價(jià)值。多措并舉之下，凱里亞德酒店V3.0不僅成功圈粉富有探索精神的年輕消費(fèi)客群，更是深受投資者的青睞，使得凱里亞德酒店實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。