應急“洪城紅”，實戰建新功。自5月5日南昌市“洪城紅”應急隊伍正式成立以來，“洪城紅”應急隊伍按照“練在平時、用在急時、贏在戰時”的目標要求，堅持黨建引領、政治建隊、從嚴治隊，推動制度化管理、常態化運行，在完成急難險重任務中彰顯責任擔當，匯聚起英雄城率先“作示范、勇爭先”的澎湃力量。

“我在本地做了核酸檢測，為什么還要做?”“這是按照防疫規定開展的落地檢測，請您理解，感謝配合。”

“我一個外地人，又沒有昌通碼，做了檢測怎么顯示呢?”“大爺您別著急，我會先幫您申領昌通碼再檢測，很快的。”

日前，在昌西南高速卡口核酸采樣點，“洪城紅”醫護應急預備隊紅谷灘大隊紅角洲中隊指導員劉業一邊耐心解答各種疑問，一邊熟練地進行核酸采樣。當日，她與其他8名隊員從早上8點直至晚上9點，已連續13個小時堅守在3張檢測臺前，完成了2000余人的核酸檢測工作。劉業告訴記者，自從加入了“洪城紅”應急隊伍，在做好指令接收、人員調配的基礎上，她已經從事過現場核酸檢測、上門入戶采樣、隔離點醫療保障以及信息動態報送等多項工作，被大家稱為團隊“萬金油”。“紅角洲中隊50余名隊員，來自各家民營機構、各個村衛生室等，大家服從命令、聽從指揮，哪里急需隨即趕赴哪里，努力為鞏固防控成果、守護健康家園作出應有貢獻。”劉業用手比出“V”字型，堅定地說。

劉業和她的隊員們只是“洪城紅”應急隊伍的一小部分。據了解，為打造一支“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的應急隊伍，我市突出政治標準精準選人，注重日常表現、嚴把審核關口，經過層層篩選后共招募11337名“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的應急隊員，并將政治能力作為隊伍建設的首要內容，貫穿隊員教育和管理全過程。

為強化政治教育實踐，該應急隊采取“網絡+現場+實訓”形式，對所有隊員進行不少于24學時的培訓，除醫療常識、個人防護和業務培訓外，專門進行全員思想教育和政治動員，還立足作風建設實施集訓，以中隊或小分隊為單位開展軍訓或團建活動，培養優良作風、強化組織觀念，將“有令必行、有禁必止”的紀律要求內化于心。

在此基礎上，堅持應急隊伍建到哪里，黨的組織和黨的工作就跟進到哪里。當前，該應急隊根據市級設立總隊、縣區設立大隊，根據工作需要和人員規模設立中隊和小分隊的實際，科學規范地構建起了黨組織領導下的嚴密組織架構，做到“平時”縱向到底進行預建黨組織、“戰時”橫向到邊銜接屬地黨組織，實現對應急隊伍的堅強有力領導。例如：今年“五一”假期，該應急隊迅速調集三個總隊直屬大隊的324名應急隊員支援7個高速出入口，221名黨員全部編入臨時黨組織，組建14支黨員先鋒隊，共設置125個黨員示范崗，圓滿完成了應急保障任務。

記者還了解到，按照軍事化、數字化管理的原則，全市4支總隊、54支大隊、225支中隊、835支小分隊實行番號管理，全面構建黨組織領導下的“總隊-大隊-中隊(-小分隊)”指揮體系，采取“就近就便、易于指揮”的方式設置各隊駐地，繪制全市分布“作戰圖”，并采取信息化手段探索建設數據指揮系統。還制定了《南昌市“洪城紅”應急隊伍調配暫行辦法》，明確全市四支應急隊伍統一歸市級管理調配，進一步規范隊伍調配權限、明確任務執行職責。

同時，樹立開放融合、共建共享的理念，整合利用各級黨組織的組織、陣地、隊伍等資源，為應急隊伍提供堅強有力的基礎保障。例如：將全市2000余個黨群服務中心和紅色驛站、醫療機構黨員活動室向應急隊伍開放共享，提供辦公、培訓、器材存放等場地和便利，讓應急隊員隨時備戰、輕裝上陣。此外，為立足常態化管理，還建立健全了應急協調、日常管理、培訓演練、人員補充、信息報告、通信聯絡等制度，充分發揮各級黨組織在聯絡協調、考核管理、激勵關愛等方面的主導作用。

據統計，從5月初成立至5月16日，南昌市“洪城紅”應急隊伍已出動23745人次，重點做好區域核酸檢測采樣、核酸檢測便民服務點、高速出入口和封(管)控區值守等工作，切實助力疫情防控工作。

(汪庚宇南昌日報記者李江敏)