2023年，在酒店行業迎來全面復蘇之際，維也納酒店緊抓機遇，不斷布局，以期實現品牌發展的一路“狂飆”。

對于維也納酒店來說，“風口”即機遇?；诃h球影城的帶動，維也納酒店在天津、北京、東北、西北等各個地區，快速實現多家門店的落地和即將準備落地的門店，并取得很好的經營效果。

在2022年冬奧會之際，維也納酒店更是以北京冬奧會為切口，加速輻射整個北方酒店市場。

其實不僅僅是在北方市場，維也納酒店從南到北均實現了高速發展，截至2022年11月，維也納酒店的國內門店規模達1700+家，其中在營門店1300+家，入駐城市287個，在一到五線城市均有分布。

維也納酒店在全國落地生根的同時，經營數據也是一片大好。比如維也納酒店（廣東惠來惠城店 ）開業次月RevPAR就高達483元，高于同城同檔次酒店39%；維也納酒店（安慶望江雷洋路店）則開業次月RevPAR就高達407元 ，高于同城同檔次33%；維也納酒店（重慶開州區漢豐湖店）開業次月RevPAR高達450元高于同城同檔次酒店35%；維也納酒店（湖南湘鄉店）開業次月RevPAR高達412元，高于同城同檔次酒店43%。

為什么維也納酒店能夠形成規?；l展，且成績斐然？首先，維也納酒店作為集團旗下的頭部品牌，30年來，強大的資源優勢給予其領先其他品牌得天獨厚的競爭力，也成為維也納酒店能夠在全國酒店市場“快”“穩”布局的資本。

其次，維也納酒店也以文化驅動為核心，將藝術美學內核發揮極致，從聯想、符號化等多維度詮釋品牌定位——簡歐生活 美學空間，也更進一步在極具普適性的美學文化中形成辨識度。

再者，維也納酒店以極強的適配性打造更具靈活且穩定的投資模型。我國地域遼闊，南北方差異大，物業老舊程度也各有千秋，維也納酒店不僅適用于北方市場從零開始的毛坯店新建，同樣也適用于1-3年內保養良好的存量酒店物業以及存量項目中較為老舊的酒店物業。其靈活的投資模型極大降低酒店成本，深受廣大投資人的青睞。

緊抓機遇，順應趨勢，維也納酒店以多維度的品牌優勢一路高歌猛進，在形成規模化發展的同時攜手廣大投資者共贏更大市場。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。