本文來(lái)源：時(shí)代周報(bào) 作者：劉婷
郭廣昌不認(rèn)識(shí)所有人，但大多數(shù)人都認(rèn)識(shí)郭廣昌。
這位55歲的內(nèi)地前首富，從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)，一手創(chuàng)建了上海排名前三的民營(yíng)企業(yè)復(fù)星集團(tuán)。最輝煌的時(shí)候，他掌管著超過(guò)8000億人民幣的資產(chǎn)，復(fù)星旗下產(chǎn)業(yè)遍布生物制藥、酒業(yè)、房地產(chǎn)、金融證券、航空旅游以及鋼鐵采礦等眾多領(lǐng)域，人們叫他“中國(guó)巴菲特”。
(資料圖片)
上海灘是郭廣昌的發(fā)跡之地。隨著他的財(cái)富逐漸積累，人脈逐漸擴(kuò)張，30年間，他一步步成為人群簇?fù)淼纳探绱蠛唷６?dāng)復(fù)星身處債務(wù)危機(jī)時(shí)，郭廣昌也選擇回到這里。
9月13日，郭廣昌結(jié)束海外幾個(gè)月的“差旅”，趕在臺(tái)風(fēng)“梅花”到來(lái)之前，火速回國(guó)。“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”，彼時(shí)彼刻，復(fù)星資金鏈斷裂、資不抵債的傳言甚囂塵上。
回國(guó)近兩個(gè)月，微博成為郭廣昌與外界溝通的主要方式。9月13日、9月15日、10月25日，郭廣昌發(fā)了三條長(zhǎng)微博，或澄清、或辯解、或表態(tài)。與過(guò)去一呼百應(yīng)、從者如云的情況不同，這一次，“中國(guó)巴菲特”的微博并沒(méi)有獲得“朋友們”的互動(dòng)、支持和回應(yīng)。
名利場(chǎng)上，熙熙攘攘，人來(lái)人往，上海灘看過(guò)太多潮起潮落，人聚人散的故事。而在當(dāng)下復(fù)星國(guó)際的危急時(shí)刻，郭廣昌和他的朋友們又將上演什么樣的戲碼？
圖源：圖蟲創(chuàng)意
同患難共富貴，聚散終有時(shí)
和大多數(shù)草根出生的人一樣，郭廣昌的朋友圈也是從校園起步。
作為復(fù)旦大學(xué)學(xué)生會(huì)干部，農(nóng)民家庭出生的郭廣昌，很早就展示出領(lǐng)導(dǎo)能力與號(hào)召力。畢業(yè)后，郭廣昌留校任職，結(jié)識(shí)了同樣當(dāng)老師的梁信軍，兩位復(fù)旦高材生在1992年一同下海經(jīng)商，創(chuàng)立了復(fù)星的前身廣信科技——一家注冊(cè)資本金僅3.8萬(wàn)元的咨詢公司，公司名稱則由郭廣昌和梁信軍的名字各取一字而成。這一年，郭廣昌25歲，梁信軍24歲。
兩年后，汪群斌、范偉、談劍陸續(xù)加入，廣信改名為復(fù)星。
這五人都畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，梁信軍、汪群斌和范偉是同班同學(xué)，他們?nèi)齻€(gè)與郭廣昌都是浙江老鄉(xiāng)，談劍是他們當(dāng)中唯一的女性，也是郭廣昌的前妻。校友、同學(xué)、同事、老鄉(xiāng)、夫妻……復(fù)星的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)將這些關(guān)系交織在一起。后來(lái)，人們稱他們?yōu)椤皬?fù)星五劍客”。
復(fù)星集團(tuán)的第一桶金來(lái)自房地產(chǎn)。1994年，上海房地產(chǎn)市場(chǎng)處于起步階段，靠著給滯銷樓盤做營(yíng)銷，復(fù)星在這一年實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)營(yíng)收。從3.8萬(wàn)到1000萬(wàn)，復(fù)星只用了不到3年時(shí)間。此后，復(fù)星進(jìn)入醫(yī)藥、消費(fèi)和礦產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，短時(shí)間內(nèi)成為一個(gè)橫跨多元板塊的綜合企業(yè)。
復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌，圖源視覺(jué)中國(guó)
在共患難的創(chuàng)業(yè)期，“五劍客”分工明確：郭廣昌掌控大方向；梁信軍負(fù)責(zé)對(duì)外溝通，經(jīng)營(yíng)政府與投資者關(guān)系；汪群斌操持集團(tuán)內(nèi)部管理；范偉掌舵房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，談劍主管行政。
“我們五個(gè)人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥緊，就是一只拳頭。”梁信軍如是說(shuō)。
多年之后，汪群斌也曾把復(fù)星比作是一個(gè)球隊(duì)。“梁信軍是前鋒，我和范偉偏中后衛(wèi)，郭廣昌是中場(chǎng)也是是隊(duì)長(zhǎng)。”汪群斌總結(jié)到。
“五劍客”的高光時(shí)刻，定格在2007年7月16日。
這一天，郭廣昌率領(lǐng)管理層赴港敲鐘，復(fù)星國(guó)際總市值576億港元，成為當(dāng)年香港聯(lián)交所第三大IPO。憑借著58%的持股比例，郭廣昌一躍成為內(nèi)地新首富，梁信軍、汪群斌、范偉對(duì)復(fù)星國(guó)際的持股比例分別為22%、10%、10%，持有股票市值均邁上50億大關(guān)。
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)分享了這場(chǎng)財(cái)富盛宴，但天下沒(méi)有不散的筵席。
梁信軍最先意識(shí)到這一點(diǎn)。他曾公開說(shuō)：“我們5個(gè)人，都在高速公路上走，現(xiàn)在5個(gè)車道的速度是一樣的。但是，如果有一個(gè)人的車子出了毛病，明顯慢下來(lái)，你總不能始終在快車道上占著。在復(fù)星，只有永恒的企業(yè)利益，沒(méi)有永恒的個(gè)人關(guān)系。”
但最先離開的，卻是五劍客中性格最低調(diào)的范偉。科研出身的范偉一直掌舵復(fù)星的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，其作風(fēng)穩(wěn)健，甚至被投資人質(zhì)疑過(guò)于保守。
2013年，郭廣昌為搶“百億地王”跟潘石屹對(duì)簿公堂之際，復(fù)星國(guó)際執(zhí)行董事范偉提交辭呈，并不再擔(dān)任公司聯(lián)席總裁，理由是“考慮到身體健康因素”。當(dāng)時(shí)，范偉44歲。
而早在辭職之前，郭范心有嫌隙的傳言就在市場(chǎng)上傳開。
“我這個(gè)人賭性不強(qiáng)”，范偉如此自嘲。2013年3月，在復(fù)星集團(tuán)的一封公開信中，范偉的名字不再出現(xiàn)，而是被稱為“等創(chuàng)始人”。
下一個(gè)離開的，是復(fù)星的“二當(dāng)家”梁信軍。梁信軍是郭廣昌的第一個(gè)合作伙伴，是他的左膀右臂，多次在風(fēng)口浪尖的時(shí)刻救過(guò)郭廣昌和復(fù)星。
2015年底，郭廣昌因協(xié)助調(diào)查而失聯(lián)，梁信軍臨危上陣組織召集緊急會(huì)議。在那段特殊時(shí)期里，復(fù)星國(guó)際的公告中公告簽發(fā)人落款變?yōu)榱盒跑姡饲八泄娴穆淇罹鶠楣鶑V昌。
圖源：視覺(jué)中國(guó)
但在2017年3月，梁信軍突然以“身體原因”為由，通過(guò)一封內(nèi)部信選擇了“裸辭”。此前他擔(dān)任復(fù)星國(guó)際的副董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官。
在梁信軍發(fā)布離職信后，郭廣昌也很快發(fā)布《致復(fù)星同學(xué)們的一封信》，用較大篇幅回顧了他與梁信軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。郭廣昌在信中說(shuō)：“在公司，我對(duì)別人還算比較客氣；但對(duì)信軍，這二十幾年我一直沒(méi)有客氣過(guò)，該說(shuō)就說(shuō)、該批評(píng)就批評(píng)。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得肯定我是對(duì)的，但其實(shí)也未必盡然。這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調(diào)整，才能接受和面對(duì)當(dāng)著大家的這種批評(píng)。換成我，一定沒(méi)有他這樣的隱忍。實(shí)在太多的抱歉，太不容易了。”
也是在這一年，復(fù)星國(guó)際總資產(chǎn)首次突破5000億大關(guān)，郭廣昌以662億身家登上海首富之位。
范偉和梁信軍的離開，再加上與郭廣昌離婚，早已淡出復(fù)星核心管理層的談劍，五劍客之中，現(xiàn)在只有汪群斌還站在郭廣昌的身邊，郭廣昌親切地稱他為“阿汪”。
多名曾與汪群斌接觸過(guò)的復(fù)星內(nèi)部人士向時(shí)代周報(bào)記者評(píng)價(jià)汪群斌是復(fù)星內(nèi)部有名的實(shí)干主義者，“多做少說(shuō)，主抓市場(chǎng)和科研。”
2016年，復(fù)星推行全球合伙人計(jì)劃，郭廣昌曾為全球合伙人舉辦一場(chǎng)迎新會(huì)，創(chuàng)業(yè)的老人中，只有汪群斌陪伴在側(cè)。
郭廣昌和汪群斌，圖源：視覺(jué)中國(guó)
在不久前，郭廣昌回國(guó)后的9月15日，復(fù)星國(guó)際召開小范圍的投資者溝通會(huì)，尚在隔離期的郭廣昌在線上說(shuō)服投資者繼續(xù)相信復(fù)星國(guó)際，汪群斌也參加了這場(chǎng)“坦白局”。
“復(fù)星五劍客”最終分散。這與大多數(shù)商場(chǎng)故事一樣：財(cái)富積累、朋友圈擴(kuò)大的同時(shí)，往往也伴隨著人情冷暖、聚散離合。
宴賓客起高樓，帶頭當(dāng)大哥
一百多年來(lái)，上海是浙商的舞臺(tái)，外灘則是舞臺(tái)的中心。
籍貫浙江東陽(yáng)的郭廣昌一直是浙商圈子里的中心人物。2005年，郭廣昌開始擔(dān)任上海浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。上海市浙江商會(huì)陣容豪華，與郭廣昌并列為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的為馬云、杉杉企業(yè)創(chuàng)始人鄭永剛、美特斯邦威集團(tuán)董事長(zhǎng)周成建……
“浙商的性格特點(diǎn)是非常有個(gè)性，也比較國(guó)際化，”《胡潤(rùn)百富榜》的創(chuàng)始人胡潤(rùn)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示：“在圈子里，郭廣昌比較活躍，經(jīng)常在公開場(chǎng)合路面，但像鐘睒睒、黃錚、丁磊就比較低調(diào)，在公開社交場(chǎng)合露面較少。”
性格高調(diào)的郭廣昌一直將外灘作為宴會(huì)廳。每年秋天，復(fù)星都會(huì)主辦外灘國(guó)際金融峰會(huì)，廣邀全球財(cái)經(jīng)政要、機(jī)構(gòu)高管與學(xué)界領(lǐng)袖齊聚一堂。作為“主人”，郭廣昌迎來(lái)送往、樂(lè)此不疲。
帶頭大哥郭廣昌，一直呼吁浙商們抱團(tuán)發(fā)展。在公開演講上，郭廣昌曾毫不避諱地說(shuō)：“現(xiàn)在大家越來(lái)越注重抱團(tuán)發(fā)展，像我們浙江商會(huì)兄弟一個(gè)禮拜看不到就覺(jué)得想得慌，就打電話問(wèn)你在做些什么、想些什么，現(xiàn)在我們抱團(tuán)發(fā)展。”
商界圈子中，郭廣昌也一直是熱心的組織者，他善于調(diào)動(dòng)各方資源，在合作中建立關(guān)系，并將多方利益捆綁得更緊。
2010年，郭廣昌發(fā)起一項(xiàng)雄心勃勃的工程——承接世博會(huì)上海企業(yè)聯(lián)合館工程，就是“郭氏號(hào)召力”完美體現(xiàn)。
為了在世博會(huì)中建一個(gè)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合館，郭廣昌到杭州五約馬云，夜會(huì)周成建，以民企帶頭大哥之姿最終推動(dòng)場(chǎng)館在短短7個(gè)月之后主體完工。
“這半年時(shí)間，我們這些民企老總比以前任何時(shí)候聚得都多。”2010年10月28日，距離上海世博會(huì)閉幕還有3天，郭廣昌不禁感慨，“世博以前我們各自為政，世博以后我們會(huì)抱團(tuán)合作。”
圖源：視覺(jué)中國(guó)
朋友圈抱團(tuán)增加了郭廣昌說(shuō)話的分量，這種外在的威信讓復(fù)星對(duì)面危機(jī)時(shí)，多了一種武器。
2017年，在復(fù)星海外擴(kuò)張最兇狠的那一年。面對(duì)外界質(zhì)疑的聲音，郭廣昌振臂一呼，朋友們紛紛響應(yīng)。
不久，復(fù)星牽頭的民營(yíng)資本聯(lián)合體入股杭紹臺(tái)鐵路項(xiàng)目，郭廣昌因此成為民營(yíng)高鐵“吃螃蟹第一人”；郭廣昌對(duì)話戰(zhàn)略咨詢專家羅蘭貝格教授，拋出新十年戰(zhàn)略；復(fù)星收購(gòu)青島啤酒股份等，頻繁占領(lǐng)主流媒體頭版。最終，郭廣昌和復(fù)星成功度過(guò)當(dāng)時(shí)的危機(jī)。
朋友圈的擴(kuò)張、資源的嫁接、話語(yǔ)權(quán)的增強(qiáng)，讓郭廣昌如愿串聯(lián)起商界關(guān)系網(wǎng)，并逐漸站在了圈子的中心。而復(fù)星也在郭廣昌的運(yùn)作之下，編織起一幅盤根錯(cuò)節(jié)的多元化版圖。
自此，在“宴賓客”“起高樓”“振臂高呼”的那些時(shí)刻，郭廣昌和復(fù)星都站在了潮頭。只是在當(dāng)時(shí)很少有人會(huì)預(yù)料到，潮落的危局會(huì)來(lái)得如此之快。而這一次，面對(duì)郭廣昌的公開發(fā)言，已無(wú)人回應(yīng)。
臨危難顯真情，重振未可知
現(xiàn)在復(fù)盤來(lái)看，復(fù)星的投資風(fēng)格，與郭廣昌的為人處世的作風(fēng)非常相似：自信、激進(jìn)、張揚(yáng)。多年的成功，讓郭廣昌和復(fù)星都覺(jué)得自己無(wú)所不能。
郭廣昌投資的核心流程是：買下資產(chǎn)，或通過(guò)重金獎(jiǎng)勵(lì)，或通過(guò)人格魅力吸引人才進(jìn)行管理，先聚人，再聚財(cái)，逐步將商業(yè)版圖推向各行各業(yè)。
但就像梁信軍當(dāng)年的比喻，這些人終究跟不上郭廣昌的“速度”。
時(shí)代周報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，2020年以來(lái)，復(fù)星系多個(gè)核心崗位頻繁換人。復(fù)星國(guó)際CFO王燦、豫園股份董事高敏、復(fù)星醫(yī)藥副總裁陳戰(zhàn)宇、復(fù)星醫(yī)藥副總裁楊櫻、豫園股份董事劉斌相繼離職，復(fù)星醫(yī)藥執(zhí)行總裁回愛民卸任……人來(lái)人往的背后，也代表著復(fù)星和郭廣昌對(duì)未來(lái)的不確定性。
除了人的離去，擺在郭廣昌面前的還有嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。截至上半年，復(fù)星國(guó)際的合并報(bào)表總負(fù)債為6512億元，凈資產(chǎn)僅為1985億元；短期計(jì)息負(fù)債為1236.92億元，現(xiàn)金及銀行結(jié)余金額為1171.13億元，現(xiàn)金無(wú)法覆蓋短債。
賣，是郭廣昌最快回血方法。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，今年復(fù)星系已轉(zhuǎn)讓近400億資產(chǎn)，包括南鋼股份、青島啤酒股份、金徽酒股份等核心資產(chǎn)。
在此危局之下，仍然有人選擇相信郭廣昌。時(shí)代周報(bào)記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)復(fù)星的員工，在面對(duì)采訪時(shí)均三緘其口。但無(wú)論是高管還是基層員工，在與記者私底下的交流中，大多數(shù)人仍然相信郭廣昌的能力和人脈會(huì)讓復(fù)星翻身。
而在殘酷的商場(chǎng)之中，仍然有一些朋友似乎選擇默默支持郭廣昌。
10月初，“世界鎳王”、上海市浙江商會(huì)成員項(xiàng)光達(dá)，在5個(gè)工作日內(nèi)打款12.49億，買下豫園股份5%股權(quán)，向本已危險(xiǎn)的復(fù)星現(xiàn)金流進(jìn)行輸血。
10月25日，郭廣昌攜手馬云，129億元買下外灘福祐地塊。至此，復(fù)星在上海灘已經(jīng)圈了五塊地，這一投資也讓外界對(duì)于復(fù)星的信心恢復(fù)不少。
郭廣昌能否力挽狂瀾，復(fù)星能否觸底反彈，都還未知。黃浦江水潮起潮落，財(cái)富的周圍人聚人散，郭廣昌朋友圈的故事不是開始，也遠(yuǎn)未結(jié)束。
（時(shí)代周報(bào)×?xí)r代商學(xué)院聯(lián)合出品）