清水不得不在眾目睽睽之下跪地謝罪。
作者：劉瀟
【資料圖】
日本開排核污染水后，一個名字重新引起關(guān)注。
東京電力公司（以下簡稱東電）從24日開始，向海洋排放福島第一核電站第一批核污染水。
其實(shí)，除了“排污入海”外，還有蒸汽釋放、氫氣釋放、地下掩埋以及注入巖石圈4種方式來處理核污染水。東電之所以選擇“排污入海”，是因為這種方式最省錢。
根據(jù)朝日新聞社所做的“世論調(diào)查”顯示，日本國內(nèi)有超過半數(shù)民眾表示反對排污入海。超過80%的民眾表示“排污入海”會對日本水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生極大負(fù)面影響。
即便如此，日本政府和東電不顧國內(nèi)輿論，一意孤行，將大量核污水排入人類共同的海洋資源中去。
焦點(diǎn)，再次回到了東電前社長清水正孝身上。
“簡直是在說笑話！”
清水正孝自詡極具“社會使命感”。擔(dān)任社長時，他曾說道：“我們（東電）以公益事業(yè)作為頭等大事。如果出現(xiàn)大風(fēng)大浪，我一定親自前往現(xiàn)場。”
·“如果出現(xiàn)大風(fēng)大浪，我一定親自前往現(xiàn)場。”
事故發(fā)生前兩年的2009年，清水接受了《日刊工業(yè)新聞》專訪，一再重申核能發(fā)電的重要性，同時表示“核電廠的安全對策是不可或缺的”。日本媒體也一度將清水管理下的東電吹噓為“安全神話”。
·2009年，《日刊工業(yè)新聞》專訪了清水。
然而，打臉來得太快。
2011年3月11日，日本東北部太平洋海域發(fā)生強(qiáng)烈地震，遠(yuǎn)在東京的日本首相官邸都能感到劇烈晃動。一時間，官邸內(nèi)的高官們紛紛躲入地下的危機(jī)管理中心。一個多小時后，高官們聽到了另一個壞消息：“福島第一核電站已喪失全部交流電源，冷卻機(jī)停止工作”。
·2011年3月16日，蒸汽滾滾的福島第一核電站。菅直人說：“別幻想撤退！”
該核電站是世界最大的福島核電站第一站，也是東電首座核電廠。冷卻機(jī)停止工作，意味著核能產(chǎn)生的熱量無法得到及時冷卻，核爆炸隨時可能發(fā)生。
然而，清水正孝次日才出現(xiàn)在公司總部，他的解釋是“火車停運(yùn)，被困在日本西部”。這一失職行為，引起時任首相菅直人的不滿。
3月14日，清水致電菅直人，稱由于核電站設(shè)施受損毀，“請求全面撤退”。
據(jù)日媒報道，當(dāng)時菅直人也急了，讓清水趕到首相官邸，當(dāng)面說：“沒人來頂替你們。別幻想撤退！簡直是在說笑話！東電必須和政府共同建立緊急指揮部！”
·菅直人說：“別幻想撤退！”
菅直人提議，立即去東電總部成立緊急指揮部。清水一下子臉色刷白，因為東電總部會議室里正實(shí)時播放著福島核電站的事故畫面。要是菅直人看到了事態(tài)比匯報的還要嚴(yán)重，自己可擔(dān)當(dāng)不起這個責(zé)任。
在場的時任官房副長官福山哲郎為清水開脫：“首相，事態(tài)緊急，先以撤離民眾為重。我看東電沒有瞞報的意思。”
菅直人惱了：“我可不是來聽借口的。”他掏出自己的手機(jī)，打給現(xiàn)場工作人員：“目前缺少的電池長寬多少？”福山哲郎后來說，首相過問如此詳細(xì)的事情，讓在場的所有人都感到不可思議，也意識到首相對東電的信任度已降到了最低點(diǎn)。
面對壓力，清水馬上“病了”，搬進(jìn)醫(yī)院住了兩個多星期。如今東電的核污水排入大海，不少日本民眾又想起當(dāng)年清水那場神秘的“急病”，稱他入院為“謎之入院”。
有意思的是，外有天災(zāi)， 內(nèi)有“疾病”，住院期間的清水還惦記著還清了東京赤坂區(qū)的高檔公寓貸款，并指示部下處理了自己名下的房產(chǎn)。有日媒報道說，當(dāng)時清水覺得日本國內(nèi)“不夠清靜”，怕遭到媒體“騷擾”，還飛往迪拜養(yǎng)病。
福島核事故被定為最高級7級。但東電在分析事故的原因時，還是將主要責(zé)任推給外部，稱“過分依賴相關(guān)學(xué)會的判斷”“對專家分析的海嘯發(fā)生率沒有做好足夠的理解”等。
·2011年5月4日，清水（背對鏡頭者左二）向當(dāng)?shù)鼐用裰x罪。
2011年，清水“出院”后，不得不面對災(zāi)民的憤怒。《朝日新聞》報道稱，當(dāng)他帶著東電高層去安置災(zāi)民的福島體育場時，現(xiàn)場民眾高喊“快下跪”。清水不得不在眾目睽睽之下跪地謝罪。
·“如果當(dāng)時撤退了，整個東日本地區(qū)就完蛋了。”
時隔12年，不少日本網(wǎng)民想起清水當(dāng)年第一時間就想“撤退”的一幕，還是恨得牙癢癢。有網(wǎng)民寫道：“如果當(dāng)時東電撤退了，整個東日本地區(qū)就完蛋了。”
“難道對他就不處分了嗎”
就在清水為東電的爛攤子焦頭爛額之際，朝局變了。
2011年8月26日，因核事故處理不當(dāng)、日本國會兩院對抗嚴(yán)重等原因，民主黨的菅直人引咎辭職，野田佳彥接任。后來，自民黨的安倍晉三當(dāng)上了首相。
福島核事故發(fā)生后，菅直人受到朝野巨大壓力，當(dāng)時在野的安倍晉三還曾撰文批評菅直人指揮失當(dāng)，猛批了他一通。菅直人下臺后，氣得狀告安倍“侵犯名譽(yù)權(quán)”。
而安倍做了什么呢？
日本《每日新聞》今年8月23日刊登題為《排海是缺乏誠意的不負(fù)責(zé)任行為》的社論，其中說：2013年，時任日本首相安倍晉三在申奧現(xiàn)場發(fā)表演講時強(qiáng)調(diào)，核污染水“處于控制之中”。隨著儲罐泄漏事件相繼被曝，安倍的話語成為不實(shí)之詞。2015年，安倍內(nèi)閣和東電承諾將以“相關(guān)人士的理解”作為處理核污染水的前提，但是到了2021年，菅義偉內(nèi)閣不顧民眾反對強(qiáng)行通過排海計劃。
安倍當(dāng)首相時，清水進(jìn)入富士石油公司董事會，任社外取締役。所謂社外取締役，是指非本公司的人士擔(dān)任的董事會成員，其職責(zé)是監(jiān)察公司董事會是否認(rèn)真履職，有無不法行為，對公司治理的公開透明有一定作用。通常，一個公司設(shè)有社外取締役，其社會評價會更高。然而，清水調(diào)任的消息一出，日本輿論卻炸了：“冒天下之大不韙的清水正孝，難道對他就不處分了嗎”。
·清水調(diào)任的消息讓日本輿論炸開了鍋。
當(dāng)年與清水一起調(diào)任的，還有原東電副社長武井優(yōu)，他被調(diào)往AOC財團(tuán)旗下的阿拉伯石油分公司，進(jìn)董事會任“掛職督察”。清水的岳父勝俁恒久則被任命為日本原子能發(fā)電株式會社“掛職總經(jīng)理”。
東電高層似乎都被保護(hù)起來了。
核污水排海發(fā)生后，日本輿論也開始追問，如果沒有東日本大地震和那場海嘯，福島核事故是否就不會發(fā)生？
·日媒報道，事故發(fā)生后，清水試圖掩蓋證據(jù)。
在福島核事故前，日本核電產(chǎn)業(yè)早已存在著嚴(yán)重隱患。2000年，通用公司美籍工程師菅岡啟為福島第一核電工廠的外包工程工作，施工中發(fā)現(xiàn)站內(nèi)一臺蒸汽干燥器出現(xiàn)了裂縫，對核電站安全造成重大隱患。
上報給東電后，菅岡啟卻收到了東電“刪除所有相關(guān)證據(jù)和信息”的指示。出于責(zé)任心，菅岡啟將證據(jù)發(fā)給日本原子能安全保安院。然而，該機(jī)構(gòu)并未派調(diào)查員前往現(xiàn)場，反而將菅岡啟的信息提供給了東電，后者立即解雇菅岡啟，并在日后不斷威脅他。
當(dāng)年核事故發(fā)生后，菅直人曾召見日本原子能安全保安院負(fù)責(zé)人。看起來，這注定沒什么作用。
核事故發(fā)生后，清水也曾指示東電“不能使用爐心熔融等詞匯”。“爐心熔融”即堆芯熔毀，可引發(fā)具有放射性的物質(zhì)外泄。這種故意隱瞞的行為在東電也早已有之。
自1977年以來，東電對下屬的福島第一、第二，以及柏崎刈羽核電站的13座反應(yīng)堆總計199次定期檢查中，存在篡改數(shù)據(jù)和隱瞞安全隱患的行為。
日媒透露，2018年前，儲罐中80%都是連“氚”以外的放射性物質(zhì)都未完全清除的核污染水，但是東電瞞報這一事實(shí)，招致民眾的不信任。
“原子能村”利益集團(tuán)
日媒分析，東電之所以能這樣做，是因為有個名為“原子能村”的利益集團(tuán)存在。
“原子能村”由官、商、學(xué)三方組成。“官”是以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省資源能源廳和日本原子能安全保安院組成的官僚集團(tuán)；“商”是以東電為首的電力企業(yè)和日立、東芝等核電設(shè)備商；“學(xué)”指相關(guān)專家學(xué)者。
這意味著，本應(yīng)起到相互監(jiān)督、牽制的三方，卻變成了相互交換承包合同、提供高薪工作，以及為核電推進(jìn)提供資金、政治和立法支持的利益集團(tuán)。
清水家族身居“原子能村”重要地位。清水的岳父原是東電社長，卸任后擔(dān)任會長，雖然沒有實(shí)權(quán)，影響依舊很大。清水的父親也是前東電員工。
或許正因為“原子能村”的存在，直到2021年，清水重新出現(xiàn)在公眾面前，仍舊有底氣否認(rèn)自己在福島核事故中的責(zé)任。
有人問，為何早在2008年的東電內(nèi)部會議上，就有專家提出了應(yīng)對海嘯的方案，但沒有得到重視。清水說：“當(dāng)時的會議上材料太多了，我沒看到應(yīng)對海嘯的方案，根本沒印象。”
福島核事故發(fā)生以來，日本國內(nèi)的受害者難以對東電追責(zé)，只能以東電股東起訴的方式維權(quán)。48名股東狀告東電原高層，以“怠慢制定海嘯應(yīng)對措施，給社會造成巨額損失為由”，要求東電賠償。
日本司法系統(tǒng)自然站在“原子能村”一邊，此案多次上訴，多次被駁回，直到2022年，東電股東才打贏了這場官司。當(dāng)年7月13日，原告之一的木村結(jié)走出法院，興奮地展開寫有“株主勝利”（股東勝利）的卷文。
·“株主勝利”。
然而，面對核污水排海造成的嚴(yán)重危害，最早的受害者就是日本民眾。在這種情況下，真的有什么“勝利者”嗎？
今年8月24日，福島核污染水正式排海，下達(dá)現(xiàn)場指令的是東電的現(xiàn)任社長小早川智明。他生于1963年，是公司首位理工科出身的社長，1988年畢業(yè)于東京工業(yè)大學(xué)工學(xué)部，同年入職東電，由科員做到一路做到社長。日本網(wǎng)民稱他“分析力強(qiáng)，精于算計”。
為何選在8月24日將核污染水排海？日媒分析，這就是為趕在9月1日福島開漁前，對水質(zhì)進(jìn)行一段時間的監(jiān)測，以借此展示所謂的“安全性”。但捕魚50多年的福島漁民小野春雄憤怒地說：“福島漁民沒有任何人可以接受（核污染水排海）。”
總監(jiān)制：呂 鴻
監(jiān) 制：張建魁
主 編：許陳靜
編 審：凌 云