差旅天下榮獲省級(jí)“專精特新”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)
差旅天下作為國(guó)內(nèi)首批“新三板”掛牌企業(yè)（股票簡(jiǎn)稱：差旅天下，股票代碼：430578）國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，憑借多年的差旅行業(yè)沉淀及精益求精的技術(shù)研發(fā)，助力中國(guó)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，賦能中國(guó)企業(yè)降本提效高效發(fā)展，榮獲了省級(jí)“專精特新”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，再上一個(gè)新臺(tái)階！
一 精準(zhǔn)定位激活發(fā)展動(dòng)能
當(dāng)前市場(chǎng)外部環(huán)境更趨嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，多點(diǎn)頻發(fā)的聚集性疫情讓形勢(shì)變得更為復(fù)雜。2021年12月，工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委等部門印發(fā)《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出建立部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，聚焦創(chuàng)新型中小企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)，構(gòu)建從孵化培育、成長(zhǎng)扶持到推動(dòng)壯大的全生命周期梯次培育體系。
“專精特新”企業(yè)是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵主體，也是激發(fā)創(chuàng)新活力、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)不可或缺的重要力量，“專精特新”企業(yè)總量規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)，已經(jīng)成為眾多產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)和骨干力量。
二 “小巨人”撐起大創(chuàng)新
所謂“專精特新”，即專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化，以專注鑄專長(zhǎng)、以配套強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)。近年來(lái)，我國(guó)不斷加大“專精特新”企業(yè)培育力度，推動(dòng)“專精特新”企業(yè)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，取得明顯成效。富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域全過(guò)程，從社交、娛樂(lè)、購(gòu)物到出行，改變了人們的生活方式，人們?cè)絹?lái)越多地借助各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這一變化正在賦能數(shù)字產(chǎn)業(yè)、釋放科技創(chuàng)新紅利，而以智慧差旅為代表的新一代信息技術(shù)創(chuàng)變新消費(fèi)形式，將觸發(fā)并有利推進(jìn)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)的差旅費(fèi)控難在哪？
對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)智化差旅是企業(yè)費(fèi)控實(shí)現(xiàn)開(kāi)放、透明、協(xié)作的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大中型企業(yè)差旅管理普及率僅為11.7%，大多數(shù)企業(yè)還處于較初級(jí)階段，存在諸多痛點(diǎn)和困境。
◢成本難管控：根據(jù)艾瑞發(fā)布的白皮書(shū)調(diào)研數(shù)據(jù)得知，大中型企業(yè)員工通常提前4-7天進(jìn)行差旅預(yù)訂，占比高達(dá)54.7%；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內(nèi)或更靠近出差日期的時(shí)間進(jìn)行預(yù)訂，這在一定程度上導(dǎo)致差旅成本的增加。
◢管理效率低：差旅管理的顯性成本難以控制，隱形成本消耗更是不容小覷。對(duì)于企業(yè)的差旅管理者而言，由于業(yè)務(wù)變動(dòng)的不確定性，需要更多的人工關(guān)注，差旅管理不靈活不智能化。
◢人力成本浪費(fèi)：除了預(yù)訂環(huán)節(jié)，繁復(fù)冗長(zhǎng)的審批流程、結(jié)算報(bào)銷流程，在無(wú)形中造成了人力成本的浪費(fèi)。據(jù)白皮書(shū)調(diào)研結(jié)果，企業(yè)員工希望在預(yù)訂階段增加可選擇的差旅產(chǎn)品范圍；而在報(bào)銷階段，則更希望能夠優(yōu)化審批渠道，簡(jiǎn)化報(bào)銷流程，提高報(bào)銷效率。
由此看來(lái)，價(jià)格透明和預(yù)訂高效的多供應(yīng)商聚合、高資源覆蓋率集采平臺(tái)、智能的財(cái)務(wù)報(bào)銷體系已成為企業(yè)打造其差旅管理生態(tài)體系的主要方向，在合規(guī)管控、降本增效的大背景、以及精細(xì)化管理進(jìn)一步走向成熟的大趨勢(shì)下，要依靠技術(shù)創(chuàng)新手段來(lái)解決差旅合規(guī)性管理。
作為一家專精特新“小巨人”企業(yè)，差旅天下攻克了大數(shù)據(jù)高效處理和智能服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)。從根本來(lái)說(shuō)，差旅成本管控的前提就是要對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行全程管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并實(shí)時(shí)持續(xù)優(yōu)化策略，進(jìn)而通過(guò)完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用、減輕行政人員和財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)方便對(duì)差旅費(fèi)用的控制和整個(gè)企業(yè)的管理水平提升。作為該領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒，差旅天下致力于為客戶提供基于企業(yè)級(jí)消費(fèi)（差旅）場(chǎng)景的費(fèi)控管理、聚合消費(fèi)、報(bào)銷支付等企業(yè)級(jí)消費(fèi)的管理咨詢、流程再造、軟件定制、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和采購(gòu)服務(wù)外包，從根本上為企業(yè)級(jí)客戶實(shí)現(xiàn)“管理效率提升、差旅成本降低、差旅流程優(yōu)化、人工成本減少、利潤(rùn)收入增加”的目標(biāo)。
三 積極“擁抱”數(shù)字化轉(zhuǎn)型
摩根大通上海分行行長(zhǎng)余冰認(rèn)為：“在疫情期間，數(shù)字化程度越高的跨國(guó)企業(yè)受疫情的影響越小，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效地幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部不確定性，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。”
企業(yè)需要完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是用數(shù)字化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和企業(yè)效益增長(zhǎng)，智慧差旅不僅是實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)精細(xì)化的差旅管控的重要手段，更是建設(shè)現(xiàn)代化一流企業(yè)的重要方式。
·差旅天下：引領(lǐng)中國(guó)的數(shù)智化（差旅）費(fèi)控平臺(tái)
差旅天下（股票簡(jiǎn)稱：差旅天下，股票代碼：430578）在原有服務(wù)體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深耕數(shù)字化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，專注于智慧差旅費(fèi)控平臺(tái)的打造，已創(chuàng)立了獨(dú)具特色的“引領(lǐng)中國(guó)的數(shù)智化（差旅）費(fèi)控平臺(tái)”（CTMC），相繼取得全世界軟件行業(yè)最高的CMMI5級(jí)認(rèn)證、“專精特新”企業(yè)認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證、信息安全管理體系認(rèn)證、技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證，在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已呈現(xiàn)出不可替代之勢(shì)，通過(guò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，可滿足大型國(guó)央企和大型民企對(duì)合法合規(guī)和節(jié)費(fèi)省稅的高度熱情，提升企業(yè)員工出行體驗(yàn)，讓企業(yè)的差旅費(fèi)控更立體、更智能的完成分析與優(yōu)化，從源頭上解決差旅出行中的管理難題，可有效提高差旅效率近60%，節(jié)省差旅成本15%~26%。
·技術(shù)賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，差旅天下成功簽約多家500強(qiáng)企業(yè)
雖有新冠疫情的沖擊和世界格局的不斷變化，但CTMC差旅行業(yè)基本面向好是長(zhǎng)期趨勢(shì)，此間變化將驅(qū)動(dòng)差旅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的轉(zhuǎn)變，之前是以資源驅(qū)動(dòng)性以及價(jià)格導(dǎo)向?yàn)橹鳎?strong>未來(lái)將轉(zhuǎn)變?yōu)橐约夹g(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品技術(shù)能力和平臺(tái)功能運(yùn)營(yíng)能力驅(qū)動(dòng)為主。 為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)，差旅天下在業(yè)務(wù)模式上正在從傳統(tǒng)差旅服務(wù)外包業(yè)務(wù)向企業(yè)級(jí)消費(fèi)的費(fèi)控+聚合采購(gòu)平臺(tái)+財(cái)務(wù)報(bào)銷支付的模式轉(zhuǎn)變，與客戶的合作粘性更加成熟穩(wěn)定，合作深度、力度、寬度都在加強(qiáng)，也更有利于未來(lái)在市場(chǎng)上的行業(yè)和區(qū)域擴(kuò)張發(fā)展。
并且，針對(duì)集團(tuán)企業(yè)、公務(wù)出行、商旅聯(lián)盟等細(xì)分市場(chǎng)，差旅天下已成功研發(fā)出與之相匹配的智能APP系統(tǒng)，可有效解決客戶的個(gè)性化差旅費(fèi)控需求。現(xiàn)已合作的客戶超過(guò)1000家，線上用戶170萬(wàn)+，活躍用戶80萬(wàn)+，目前已經(jīng)成功應(yīng)用于一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中旅集團(tuán)、中國(guó)銀聯(lián)、長(zhǎng)安汽車、兵裝集團(tuán)、華能集團(tuán)、中青旅等精益化管理訴求強(qiáng)烈的大型企業(yè)集團(tuán)及政府機(jī)關(guān)，通過(guò)科學(xué)的管理手段提升其差旅管控的程度，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的差旅管理解決方案，并為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。
未來(lái)，差旅天下將借勢(shì)而上，在數(shù)字技術(shù)的自主創(chuàng)新上，繼續(xù)深耕中國(guó)差旅行業(yè)市場(chǎng)，以企業(yè)和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)研發(fā)不斷迭代數(shù)智差旅費(fèi)控平臺(tái)系統(tǒng)，不斷完善適合中國(guó)市場(chǎng)特色的智慧差旅“生態(tài)圈”，賦予中國(guó)企業(yè)前行的新動(dòng)力，推進(jìn)差旅行業(yè)規(guī)范化、智能化進(jìn)程，引領(lǐng)中國(guó)差旅行業(yè)更健康、更長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。