疫情反復給全國各行各業的生產經營造成不可抗拒困難。面對全國疫情零星并發的局面，作為扎根珠海，在天津、上海分設數據處理中心，業務遍布全國各地的金融科技企業，金邦達肩負“穩增長、保供應、按時交付不延誤”的重任，正迎難而上、排除萬難，以更加安全、科學的防疫手段，加上對各項業務的精準把握、靈活應變、快速調整，盡最大努力把疫情對生產經營的影響降到最低，確保產品的生產交付和企業經營的平穩運行，致力于推動“雙統籌”，全力奪取“雙勝利”。

聞“令”而動 上下一盤棋

面對疫情不斷變化的特點，金邦達堅守“高標準嚴要求，樹立行業業務持續性管理標桿”的總則，在繼續保持以往疫情防控常態化舉措的同時，采取了更加切實有效的防疫措施。

從2020年疫情初發，金邦達寶嘉集團領導層高度重視，立即成立疫情防控工作組，公司首席執行官侯平先生親任工作組組長，兩年多來堅持科學疫情防控，緊跟集團各園區和周邊地區疫情形勢，對每一次相關疫情都在第一時間組織研究，制定疫情防控和持續運營保障措施，最大限度地保障珠海、上海、天津等數據中心的持續運營。

集團嚴格按照各運營公司所在地的疫情防控政策，以國內關鍵疫情節點，出臺制定了一系列疫情防控政策措施。疫情防控措施涉及全員健康分類管理，出差出行管控，園區人流管控、持續運營保障、環境清潔消殺，應急宿舍配置、疫情應急響應等方方面面，有力保障公司各園區高效、持續運營。

疫情發生以來，集團及時制定《2020年春節疫情防控措施》、《疫情防控工作預案和應急預案》等，保障集團全面持續持續運營。同時全力做好員工健康分類管理、及時跟進智能測溫，為各園區健康管理提升效率和準確度。被評為“2020年珠海市疫情防控先進模范單位”。

即使在2021年7月珠海周邊區域（中山坦洲）新發疫情、2022年1月珠海南屏新發疫情，2022年2月香港疫情緊張期間，集團管理層迅速響應，采取擴大員工宿舍規模、解決員工在一線吃住問題等有力措施，全力做好了園區的員工健康管控、持續運營管理。截至目前，未發生因疫情原因停工停產情況。

聞“令”而動 上下一盤棋。金邦達擁有前瞻的戰略指導，高效的執行力，和快速反應能力，在突發狀況下理順所有事項，做好了保障企業疫情防控期間生產安全可控的萬全準備。未來，我們將一如既往地齊心戰疫，筑牢疫情防控堅固防線，實現“穩增長、保供應、按時交付不延誤”的重任。