敏捷招聘 彰顯國企擔當

2022年春季校園招聘剛剛啟動，疫情防控形勢逐漸緊張起來，滬上高校陸續(xù)進入封閉管理狀態(tài)。為了快速尋覓優(yōu)秀人才、助力畢業(yè)生順利就業(yè)，上海農(nóng)商銀行第一時間推行敏捷招聘方案，充分運用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動招聘全流程智能化、線上化、靈活化，順利完成招聘“e轉(zhuǎn)型”。通過微信公眾號、bilibili、招聘網(wǎng)站、空中宣講會等方式廣泛引流，直播帶崗不間斷，校招宣傳觸達受眾面顯著擴大；順利完成在線“千人面試”，借助AI測評、線上面試等方式更快鎖定優(yōu)質(zhì)生源，到面率超90%，人才甄選質(zhì)效顯著提升。4月中旬，近400名畢業(yè)生參加了線上直播簽約，推開了職場大門，隨之而來的還有社群化的offer后管理等措施，有效增強了企業(yè)與待入職應屆生之間的黏性，疫情當下也更顯企業(yè)溫情。

上海農(nóng)商銀行積極響應政府號召，履行國有企業(yè)“穩(wěn)就業(yè)、保民生”的社會責任，疫情期間進一步擴招應屆畢業(yè)生，不斷豐富人才招聘渠道，大力出臺人才吸引政策。2020-2021年，累計錄用新員工2200余人，其中應屆畢業(yè)生近1500余人，預計2022年還將有近千名應屆畢業(yè)生加入上海農(nóng)商銀行大家庭，既為莘莘學子提供了成長成才的舞臺，也為企業(yè)未來改革發(fā)展積蓄了堅實的人才保障。

“不見面”入職 服務不斷不亂

3月下旬，接到上海農(nóng)商銀行的offer后，小徐滿心期待入職。然而，疫情的發(fā)生令他感到不安，“都居家辦公了，還能辦入職嗎？單位會不會以此為由推遲入職？”小徐心里犯了嘀咕。抱著試試看的心態(tài)，小徐給上海農(nóng)商銀行人力資源部打了個電話，“沒問題，約定的入職時間不變，可以全流程不見面辦理入職。”小徐的心終于放下了，如今他正在一邊接受入職培訓，一邊熟悉項目。

3月以來，上海農(nóng)商銀行依托新搭建的人力資源管理平臺，以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)人力資源管理的全過程，通過不見面方式共計為50多名員工辦理了入職，全流程線上化辦理入離調(diào)轉(zhuǎn)820余人次，為企業(yè)用工、靈活配置人才提供了有效支撐。

線上培訓 賦能人才成長

線上專題系列培訓項目22個，累計參訓近5萬人次，人均學習超15小時。3月以來，上海農(nóng)商銀行圍繞員工關(guān)懷和重點業(yè)務，開展主題為“同心守滬 疫起加油”系列主題學習活動，按條線分批次推送優(yōu)秀在線培訓資源，利用員工居家的窗口期高效開展隊伍賦能。疫情關(guān)懷上，為了幫助員工調(diào)適居家辦公期間心理狀態(tài)，上海農(nóng)商銀行策劃了心理健康關(guān)愛系列講座，開展居家親子、情緒管理、工作與生活平衡、職場隔離身心管理、免疫力提升等5大主題直播課程，累計參訓2.1萬人次，頗受員工好評。重點業(yè)務培訓上，公金、零售等10余個業(yè)務條線制定并實施了培訓方案，涉及課程296門、直播10余場、考試73場、闖關(guān)學習活動2個，面向全轄分支機構(gòu)和條線員工，累計參訓2.8萬人次，平均每個員工參與學習項目3-4個，培訓條線化和差異化將進一步凸顯，學習體驗和獲得感顯著提升。

上海農(nóng)商銀行持續(xù)推動培訓能效升級，完善平臺建設(shè)實現(xiàn)學習移動化、場景化、生態(tài)化，引入優(yōu)質(zhì)學習資源，搭建內(nèi)訓隊伍，注重課程產(chǎn)出，不斷優(yōu)化培訓設(shè)計，強化培訓過程管理，有效推動了培訓效果與體驗提升。

近年來，上海農(nóng)商銀行圍繞“一體兩翼三化四位協(xié)同”戰(zhàn)略性人力資源管理思路，大力引進工具、技術(shù)和人才，注重信息化建設(shè)和大數(shù)據(jù)應用，持續(xù)推進人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為平穩(wěn)應對疫情挑戰(zhàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

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