Inditex 集團報告稱,2021年上半年(2021 年 2 月 1 日 - 7 月 31 日)集團收入為 119.4 億歐元,同比增長 49%,以當(dāng)?shù)刎?span id="k4mg4wc" class="keyword">幣計算增長53%。凈利潤達12.7億歐元,而2020年上半年則虧損1.95億歐元。
該集團在2021年第二季度(5月至 7月)的收入、利潤和現(xiàn)金流均達到了以往該時期的歷史高點。
Inditex 集團執(zhí)行主席 Pablo Isla 先生表示,這一強勁業(yè)績“得益于全體Inditex員工所做出的貢獻,他們持續(xù)專注于提供頂級創(chuàng)意和高品質(zhì)時裝。在所有人的努力之下,集團的差異化商業(yè)模式及其可持續(xù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型持續(xù)取得成果”。
同時,集團第二季度營收加速增長,以當(dāng)?shù)刎?span id="y4im4qo" class="keyword">幣計算,同比增長 7%,達到69.9億歐元,而上一個季度的歷史高點是在 2019 年第二季度創(chuàng)下的。同樣,2021 年第二季度凈利潤達 8.5 億歐元,超過了2019年第二季度創(chuàng)下的紀(jì)錄。
另外,集團的現(xiàn)金流能力尤其值得關(guān)注:截至 2021 年 7 月,Inditex集團 擁有 80 億歐元現(xiàn)金,而 2020 年 7 月和 2019 年 7 月分別為 64.9 億歐元和 67.3 億歐元。
(Zara成都太古里門店)
受疫情的影響,Inditex集團各市場和部分特定場所仍受到關(guān)閉、營業(yè)時間和產(chǎn)能限制,盡管交易時間縮減了 15%(2021 年第二季度下降了 6%),但上半年收入依舊強勁。
與此同時,線上銷售額持續(xù)大幅增長,較 2020 年高出 36%,比 2019 年高出 137%(均以當(dāng)?shù)刎?span id="8gaesak" class="keyword">幣計算)。在線銷售額預(yù)計將占到 2021 財年總銷售額的 25% 以上。
得益于商業(yè)模式的出色表現(xiàn)、靈活性和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,集團上半年的毛利率達 57.9%。根據(jù)現(xiàn)有信息,公司預(yù)計 2021 年全年毛利率約為 57.5%(+/- 50 個基點)。
從今年下半年開始,特別是在 2021 年 8 月 1 日至 9 月 9 日期間,以當(dāng)?shù)刎?span id="6q4c44s" class="keyword">幣計算的門店和在線銷售額同比增長 22%,較 2019 年同期增長 9%。
數(shù)字化預(yù)期與轉(zhuǎn)型
作為集團數(shù)字化預(yù)期和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分,Uterqüe 將在明年與 Massimo Dutti 整合。Uterqüe 的全部產(chǎn)品系列將只在線上商店和部分指定的Massimo Dutti 門店出售,不再出售于Uterqüe獨立門店。
集團最為重要的目標(biāo)是優(yōu)化 Massimo Dutti 在美國、加拿大、墨西哥和土耳其等知名國際市場的長期影響力。此舉標(biāo)志著 Zara Home 和 Zara 利用兩個品牌之間的協(xié)同效應(yīng)所發(fā)起的成功戰(zhàn)略得以延續(xù)。
而其他品牌則將繼續(xù)推進整合數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并同步開設(shè)新旗艦店。
在技術(shù)層面,所有新店都與 Inditex 開放平臺 (IOP) 提供的新服務(wù)相關(guān)聯(lián),該平臺的范圍和性能在上半年不斷升級。因此,集團將繼續(xù)致力于開發(fā)平臺下應(yīng)用程序和微服務(wù)的整個架構(gòu)。
值得一提的是,Zara 和 Massimo Dutti 的應(yīng)用程序分別為其美容和鞋類系列增加了虛擬試衣間,結(jié)合增強現(xiàn)實和人工智能技術(shù),通過與產(chǎn)品進行數(shù)字交互,提供更好的客戶體驗。
此外 ,退貨整合服務(wù)已在全球20 個市場啟動并運行,該項服務(wù)允許客戶在退貨和換貨期間將來自不同訂單的商品進行合并退貨。
而針對不同 Zara ID 服務(wù)用戶選項的應(yīng)用程序也在開發(fā)中。Zara ID 是一個二維碼,購物者可在 Zara 門店識別自己的身份,從而實現(xiàn)數(shù)字支付、退貨和在線訂單接收功能。目前,西班牙、英國、法國、美國、墨西哥等至少 15 個市場正在參與該項目的第一階段,即提供電子收據(jù)功能。
上半年,Zara 啟動了www.zara.com大樓,該建筑位于西班牙總部,將容納音像制作工作室和負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)品牌在線展示的團隊。該建筑擁有 67,000 平方米的建筑面積和下一代可持續(xù)性認(rèn)證,需要投入超過 1.1 億歐元。
2020-2022 年的資本支出計劃將繼續(xù)以良好速率執(zhí)行,其中 10 億歐元用于數(shù)字化,17 億歐元用于整合店鋪和在線平臺。截至上半年末,集團共有 6,654 家門店,在全球 27 個市場新開了 92 家門店。
Zara Man 推出了運動服裝系列
未來,Zara Man 將推出運動服裝系列,并于 9 月 30 日起在線上商店和指定門店出售。
Zara Athleticz 基于三個基本理念:簡單、舒適和功能性。適應(yīng)性強、多功能設(shè)計、關(guān)注所有運動表現(xiàn)。精心挑選的面料和現(xiàn)代制造工藝設(shè)計的服裝確保適合所有條件和體育運動。
這些服裝采用了 Join Life 可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計兼顧了高性能和舒適度,符合品牌基本特征和風(fēng)格。此次產(chǎn)品發(fā)布的視覺美學(xué)基于一系列故事,即 Active Wear,專注于運動的人性化。與志同道合的人分享難忘的經(jīng)歷,帶領(lǐng)大家走得更快、更遠、感覺更好。
其他商業(yè)活動
在商業(yè)創(chuàng)意方面,Zara 受創(chuàng)意總監(jiān) Fabien Baron 的委托,推出其首個“Tribute(致敬)”系列。該系列由傳奇攝影師 Peter Lindbergh 拍攝的標(biāo)志性照片組成。隨后,在 9 月,Zara 和 Zara Home 與 Kassl Editions 合作,后者是一個設(shè)計師團隊,他們創(chuàng)造了令人崇拜的實用和無性別服裝品牌。
Oysho 也同樣推出了新運動休閑系列 - Working Leisure。因此,該品牌持續(xù)在全球最大的城市舉辦國際瑜伽日 - 瑜伽永無止境活動,即集體瑜伽課程。
社區(qū)投入
疫情期間,Inditex集團依然持續(xù)致力于社區(qū)公益項目,同時也為應(yīng)對緊急情況提供了大量捐款。
在中國,Inditex集團 協(xié)助緩解河南省暴雨的影響,通過與中國婦女發(fā)展基金會、中華環(huán)境保護基金會合作,捐贈 350 多萬件醫(yī)療用品,價值 120 萬歐元。
此外,還在海地地震后需要緊急醫(yī)療援助的情況下與無國界醫(yī)生組織 (MSF) 合作、幫助聯(lián)合國難民署 (UNHCR) 安置阿富汗和土耳其之間的流離失所者、與非政府組織 TEMA 結(jié)盟,幫助受火山活動影響的土耳其、希臘等受災(zāi)地區(qū)重新造林等。
可持續(xù)發(fā)展承諾
Inditex集團執(zhí)行主席Pablo Isla先生對“首席執(zhí)行官氣候領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)盟”發(fā)表的公開信表示支持,這進一步加強了 Inditex 的可持續(xù)發(fā)展承諾。其中來自全球重要企業(yè)的 90 位高管呼吁七國集團加快行動,到 2030 年將全球排放量減半,到 2050 年實現(xiàn)凈零排放。
為此,Pablo Isla先生在 7 月 15 日舉行的年度股東大會上宣布,集團將把凈零排放目標(biāo)提前整整 10 年,至 2040 年。
Pablo Isla先生還概述了集團加快實現(xiàn)其他環(huán)境目標(biāo)和推出新目標(biāo)的計劃,具體如下:
> 到 2022 年,所有企業(yè)都將使用 100% 可再生能源,高于此前的 80% 目標(biāo)。
> 到 2022 年,超過一半的服裝將印有集團的 Join Life 可持續(xù)性標(biāo)志。
> 此外,還宣布了新目標(biāo),即到 2025 年將整個供應(yīng)鏈的用水量減少 25%。
Inditex集團持續(xù)實踐可持續(xù)發(fā)展承諾,包括在所有業(yè)務(wù)中消除塑料,去年已經(jīng)實現(xiàn)了從店面和在線訂單中消除所有塑料袋的第一個目標(biāo),利用回收及可回收紙袋進行替代。
今年上半年,Inditex集團持續(xù)牽頭支持可持續(xù)發(fā)展舉措,對整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生了深遠影響。在職業(yè)健康與安全方面,集團是《國際紡織服裝行業(yè)健康與安全協(xié)定》的推動者和首批簽署方之一,該協(xié)議承諾集團將繼續(xù)支持由 RMG 可持續(xù)發(fā)展委員會 (RSC) 開展的孟加拉國服裝行業(yè)的工廠檢查和補救工作。這一承諾還需要在可行性研究的基礎(chǔ)上,將以前來自協(xié)議的經(jīng)驗擴展到新市場。
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