受疫情影響,2021年的春運(yùn)注定不同尋常,大量一二線城市的“打工人”響應(yīng)號召“就地過年”,將春節(jié)過出了別樣的味道。

同時,近日攜程旅行發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,受疫情影響,超8成民眾傾向于春節(jié)期間本地活動,今日頭條所發(fā)布的投票結(jié)果也顯示,選擇就地過年的人數(shù)已經(jīng)超過4萬人次,并且4.6萬人處于觀望狀態(tài),越來越多的打工人被迫選擇在春節(jié)期間留守一二線城市,也讓諸多企業(yè)在原本的季節(jié)性用工荒時期迎來了招工良機(jī)。

為引導(dǎo)“就地過年”的打工人參與務(wù)工,很多企業(yè)陸續(xù)發(fā)布了各類勞動者吸引政策,甚至喊出口號“今年過節(jié)不回家,待在公司掙錢花”,這樣的做法既響應(yīng)了國家的號召,也為企業(yè)自身的發(fā)展帶來了很大的益處。受疫情影響,近期企業(yè)海外訂單激增,第一季度反成生產(chǎn)銷售旺季,因此諸多傳統(tǒng)制造類企業(yè)亟需大量打工人參與務(wù)工,而當(dāng)下國家政策所倡導(dǎo)的“就地過年”政策也剛好適配了企業(yè)的用工需求。另一方面,“返鄉(xiāng)潮”和“就地過年”之間形成的對立也為企業(yè)勞動者招募的穩(wěn)定性帶來了極大的風(fēng)險。因此,如何將“就地過年”的勞動者良好的把握在手上,成為了企業(yè)春節(jié)期間彎道超車的關(guān)鍵。

面對這一狀況,用友薪福社所提倡的社會化用工模式也在當(dāng)前獨(dú)特的“就地過年”環(huán)境中大顯身手。越來越多的企業(yè)開始通過用友薪福社的社會化用工整體解決方案,選擇更加靈活的用人方式,極大降低了人力成本,為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了極大地推動力。而當(dāng)前的用工環(huán)境和“就地過年”背景下“相對豐盈”的人才市場相對于傳統(tǒng)的用工環(huán)境而言是極其不穩(wěn)定的。因此,選擇社會化用工這一創(chuàng)新性組織形態(tài)也將在這一特殊時期規(guī)避風(fēng)險,為企業(yè)提供穩(wěn)定可靠的勞動者資源。

同時,在用友薪福社社會化用工體系的支持下,“就地過年”的“打工人”也迎來了一輪新的機(jī)會。“就地過年”的勞動者可以通過用友薪福社的多元化咨詢服務(wù)尋找用人單位,借助智能AI系統(tǒng)精準(zhǔn)定位自身價值,從而在競爭中先人一步,在當(dāng)前特殊環(huán)境中更好的把握機(jī)遇。

綜上,眾多企業(yè)在春節(jié)期間爭奪“就地過年”背景下的勞動者成為了當(dāng)今的熱門話題,用友薪福社作為社會化用工的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者,也將合理利用內(nèi)部+外部多維度運(yùn)營的方式,在當(dāng)前特殊環(huán)境中協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會化用工轉(zhuǎn)型,及時補(bǔ)充務(wù)工勞動力,為企業(yè)發(fā)展注入一劑強(qiáng)心劑。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。