人口老齡化是我國(guó)今后一個(gè)時(shí)期的基本國(guó)情。第七次全國(guó)人口普查顯示，我國(guó)60歲及以上人口已達(dá)2.64億人。預(yù)計(jì)“十四五”時(shí)期將突破3億，我國(guó)將從輕度老齡化進(jìn)入中度老齡化階段。老齡工作面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)。如何實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂，讓老年人共享改革發(fā)展成果、安享幸福晚年，是全社會(huì)面臨的一道現(xiàn)實(shí)課題。代表委員們就老齡事業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展、銀發(fā)族該如何享受數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的便利等問題進(jìn)行了討論。

適老化改造

加大對(duì)農(nóng)村家庭適老化改造的支持

省人大代表、蘭坪縣民政局副局長(zhǎng)和桂蘭在進(jìn)村入戶調(diào)研中注意到，在農(nóng)村勞動(dòng)力人口涌入城鎮(zhèn)后，留守老人數(shù)量日漸增多。“在城市，隨著各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，不少老人的養(yǎng)老觀念發(fā)生了改變，但在農(nóng)村，老人們?nèi)詢A向于居家養(yǎng)老。”她以蘭坪縣為例說，全縣有特困供養(yǎng)人員1080人，集中供養(yǎng)僅為100多人。如此一來，家庭的適老化改造就顯得十分重要。

“我在走訪中發(fā)現(xiàn)，有的農(nóng)村家庭還沒有入戶衛(wèi)生間，全靠公廁，老人上衛(wèi)生間很不方便，尤其是晚上。”和桂蘭說，去年，蘭坪縣針對(duì)分散供養(yǎng)的50戶五保戶家庭按照每戶支持2000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了家庭適老化改造，包括在衛(wèi)生間安裝扶手、浴椅、防滑墊等。“如果能在農(nóng)村家庭，尤其是留守老人家庭推廣，將讓留守老人居家養(yǎng)老更安全，更有幸福感。”

委員聲音

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

創(chuàng)新養(yǎng)老模式，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展

省政協(xié)委員解麗平今年的提案繼續(xù)關(guān)注養(yǎng)老問題。“經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)接不夠，醫(yī)保額度不能滿足部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人的實(shí)際需求。”解麗平說，同時(shí)還存在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力滯后的問題。目前，云南省大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍停留在傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式上，僅提供簡(jiǎn)單的吃住和日常生活照料，大部分沒有配備醫(yī)務(wù)室和醫(yī)護(hù)人員，更無能力單獨(dú)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資成本高，運(yùn)營(yíng)壓力大。加上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、自成系統(tǒng)，總體來看融合度不高。另外，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合所需人力資源匱乏。

解麗平建議，首先要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)扶持政策，整合各職能部門的相應(yīng)資金，有效推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)深度融合發(fā)展。

同時(shí)，要解決老年人養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)費(fèi)用支出問題，發(fā)揮醫(yī)保支持作用。優(yōu)化醫(yī)保支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)政策，規(guī)范為居家老人提供的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)將醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保障范圍的政策，為失能、部分失能老年人治療康復(fù)提供相應(yīng)保障。加大醫(yī)保資金支持，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向社區(qū)、家庭和機(jī)構(gòu)延伸。

第三，就是要解決養(yǎng)護(hù)型、醫(yī)護(hù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后問題，提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。解麗平建議，一是建立健全醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效合作機(jī)制，明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作的職能定位，探索多種形式的合作模式，提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力，如協(xié)議合作、對(duì)口支援、合作共建、建立醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體等。二是衛(wèi)生計(jì)生部門制定有效措施鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與養(yǎng)老服務(wù)，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要為提出需求的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開通預(yù)約就診綠色通道，提供醫(yī)療巡診、健康管理、保健咨詢、急診急救、中醫(yī)保健等服務(wù)。通過建設(shè)醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體等方式，為老年人提供治療期住院、康復(fù)期護(hù)理、穩(wěn)定期生活照料的健康養(yǎng)老服務(wù)。三是支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站、衛(wèi)生所(室)等，滿足老年人醫(yī)療服務(wù)需求，根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)際開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況和需求，適度調(diào)整醫(yī)護(hù)人員配備數(shù)量要求以及專業(yè)醫(yī)療設(shè)備配備要求，適當(dāng)放寬養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的許可條件和程序，明確診療科目設(shè)置、人員配置、設(shè)備以及場(chǎng)所要求等。四是推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭，充分依托現(xiàn)有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，以及社區(qū)各養(yǎng)老服務(wù)資源，建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)與城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，明確功能定位，實(shí)現(xiàn)功能和服務(wù)的無縫對(duì)接。

最后，要解決養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)和服務(wù)人員不足問題，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合提供人才保障。

“要強(qiáng)力推進(jìn)各類醫(yī)養(yǎng)結(jié)合改革試點(diǎn)工作，加快推進(jìn)昆明市、曲靖市、西雙版納州3個(gè)國(guó)家級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)地區(qū)和昆明市官渡區(qū)等19個(gè)省級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)縣和單位的改革試點(diǎn)工作，加強(qiáng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的力度。通過試點(diǎn)，探索一批具有云南特色的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，出臺(tái)一批可持續(xù)、可復(fù)制的政策措施和體制機(jī)制創(chuàng)新成果，形成一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，為全國(guó)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展提供示范。”解麗平建議，還可以探索第三方服務(wù)模式及相關(guān)機(jī)制，通過試點(diǎn)利用遠(yuǎn)程醫(yī)療提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理水平，創(chuàng)新養(yǎng)老模式，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。

跨越“數(shù)字鴻溝”

推動(dòng)智能應(yīng)用適老化改造

在談到信息化時(shí)代如何服務(wù)老年人生活話題時(shí)，省政協(xié)委員陸璐非常有感觸。他說，現(xiàn)階段云南老年人群有幾個(gè)特點(diǎn)：一是老年人人數(shù)眾多，二是老年群體增長(zhǎng)速度快，三是老年群體在手機(jī)使用、媒介接觸，學(xué)用電器、互聯(lián)網(wǎng)等方面的技能處于弱勢(shì)地位，四是老年群體在社會(huì)各領(lǐng)域，諸如政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社交、參與公共衛(wèi)生等方面處于弱勢(shì)且不活躍。我省60歲以上的網(wǎng)民數(shù)量?jī)H占5.4%，網(wǎng)民中的主力軍仍然是10～59歲的人群，所以老年人群在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中處于“被邊緣化”的弱勢(shì)地位，諸如出行、看病就醫(yī)、銀行金融、參與社會(huì)活動(dòng)等方面，讓老年人“知難而退”。

在陸璐看來，在跨越數(shù)字鴻溝時(shí)，很多適老化改造還沒到位。因此，他建議，應(yīng)以國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于切實(shí)解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難的實(shí)施方案》為契機(jī)，落實(shí)好云南省配套制定的實(shí)施方案，推動(dòng)智能應(yīng)用適老化改造。

“現(xiàn)有的智能手機(jī)、電腦、媒介產(chǎn)品大多以年輕人為主要受眾群體，適合老年人身心條件和操作速度的設(shè)備和軟件缺失，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，潛力尚待開發(fā)。”陸璐表示，為老年人量身定制的手機(jī)、電腦等有市場(chǎng)有需求有空間。因此他建議，媒介產(chǎn)品要從文圖設(shè)置、色彩對(duì)比、動(dòng)態(tài)效果、操作簡(jiǎn)單方面用心用力，從而提供高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)字化服務(wù)，讓老年人合理利用手機(jī)、電腦等現(xiàn)代化媒介，實(shí)現(xiàn)廣泛的社會(huì)交流、社會(huì)參與和社會(huì)活動(dòng)，形成良性循環(huán)。

陸璐認(rèn)為，幫助老年人跨越“數(shù)字鴻溝”還需要發(fā)揮好社區(qū)作用。社區(qū)可以開展定期不定期的老年人智能產(chǎn)品使用培訓(xùn)，是解決問題的好辦法;發(fā)揮好志愿者和黨員雙報(bào)到作用。另外，可以在圖書館、會(huì)議室、閱覽室、工會(huì)活動(dòng)室等地方開展定期不定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓老年人精神文化更豐富多彩。

解麗平也提到，現(xiàn)在很多老年人被騙案例層出不窮。她關(guān)注到很多老人被騙的案例最根本的原因是孤獨(dú)，缺乏交流溝通的對(duì)象，“一些保健品詐騙人員天天上門陪伴他，噓寒問暖，明明知道這是騙你花錢的，老人卻因心理需求甘愿被騙。”同時(shí)，我們還要在如何為老年人安全上網(wǎng)“保駕護(hù)航”方面進(jìn)行技術(shù)方面的探索，“現(xiàn)在很多App對(duì)青少年上網(wǎng)設(shè)置了‘安全護(hù)欄’，同樣的，也應(yīng)該考慮老年人上網(wǎng)的一些安全舉措，讓老年人享受數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的紅利的同時(shí)又不會(huì)掉入互聯(lián)網(wǎng)詐騙陷阱里。”

養(yǎng)老托育

積極引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老托育領(lǐng)域

“近幾年來，我省在推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)方面取得了不少成績(jī)，但全省的養(yǎng)老托育工作還存在較大短板和弱項(xiàng)，養(yǎng)老托育服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)還十分艱巨。與全國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率低，受疫情、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)等各方面因素影響，公辦民營(yíng)或民營(yíng)養(yǎng)老企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難，不愿意加大投入改善服務(wù)設(shè)施和改進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目。此外，居家養(yǎng)老服務(wù)空間受限，服務(wù)項(xiàng)目單一;優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的積極性不足;養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，服務(wù)供給不足;普惠性托育機(jī)構(gòu)總供給存在較大缺口，管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不完善、托育專業(yè)人才隊(duì)伍不足、發(fā)展前景不明確……”省政協(xié)委員楊增銘說。他針對(duì)人口老齡化進(jìn)程加快、生育率下降明顯帶來的“一老一小”難題，深入社區(qū)調(diào)研，帶來了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)職能、不斷完善我省養(yǎng)老托育社會(huì)需求的提案》。

楊增銘建議，要進(jìn)一步重視全省養(yǎng)老托育工作，全省相關(guān)部門要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和制度、措施的完善，加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和制度建設(shè);同時(shí)繼續(xù)加大宣傳力度，積極宣傳正確的養(yǎng)老觀念和消費(fèi)意識(shí);加快推進(jìn)我省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老托育建設(shè)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)主體和服務(wù)類型多元化;根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)要求，盤活社區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)老設(shè)施，發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老托育設(shè)施功能作用，提升社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)水平。

同時(shí)，要拓寬資金渠道，加大政府經(jīng)費(fèi)投入，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與居家和社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)提供，形成多元化投入機(jī)制，逐步形成政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和家庭四方投資的格局;制定和完善養(yǎng)老托育管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，健全培訓(xùn)制度，形成培訓(xùn)和服務(wù)體系，建立以專業(yè)隊(duì)伍為骨干、志愿者隊(duì)伍為主體、義工隊(duì)伍為補(bǔ)充的居家和社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)隊(duì)伍;落實(shí)“三孩”生育政策并完善配套措施，提供更加充裕、普惠、優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，嚴(yán)格執(zhí)行好新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用等政策規(guī)定，著力在擴(kuò)大服務(wù)供給、提升服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫。

楊增銘還建議，政府部門應(yīng)將普惠性托育服務(wù)作為一項(xiàng)“兜底”的社會(huì)政策，即基本民生項(xiàng)目來予以保障。同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)各地探索成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑剿鞒鲞m合我省各地未來養(yǎng)老托育高質(zhì)量發(fā)展之路。

社區(qū)物業(yè)聯(lián)動(dòng)

為老人提供菜單式的便利養(yǎng)老服務(wù)

省政協(xié)委員潘海嵐和聶順江聯(lián)名提案《“社區(qū)+物業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展，探索我省居家養(yǎng)老新模式的建議》提出，在我國(guó)基本國(guó)情下，超90%的老年人選擇居家養(yǎng)老，而與之相矛盾的是家庭小型化與家庭照護(hù)功能的不斷弱化。為此，他們鼓勵(lì)建成“居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)體系。然而，實(shí)踐中仍面臨諸多困難，如，認(rèn)識(shí)不到位、服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)水平不高、老年人支付意愿低、營(yíng)利難等。

潘海嵐和聶順江建議，首先應(yīng)強(qiáng)化意識(shí)導(dǎo)向，充分發(fā)揮物業(yè)常駐社區(qū)、貼近居民、響應(yīng)快速等優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)更多物業(yè)服務(wù)來滿足養(yǎng)老服務(wù)需求。通過社區(qū)與物業(yè)服務(wù)等多方聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)居家養(yǎng)老高質(zhì)量發(fā)展。物業(yè)服務(wù)更貼近基層，物業(yè)企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)，有著較好的基礎(chǔ)支撐。社區(qū)居委會(huì)可列出老年人基本養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，明確政府保障、補(bǔ)助對(duì)象及服務(wù)內(nèi)容，社區(qū)物業(yè)根據(jù)要求和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。在老年人較多的若干相鄰小區(qū)，集中建設(shè)老年服務(wù)中心，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)為社區(qū)老年人提供助餐、助潔、日間照料、精神慰藉、康復(fù)訓(xùn)練、緊急救助等服務(wù)，包括為老年人提供全托、日托、上門、餐飲、文體、健身等方面的服務(wù);或通過整合周邊志愿者、企業(yè)、愛心人士等各種優(yōu)質(zhì)資源，建立合同式養(yǎng)老服務(wù)業(yè)者聯(lián)盟，建立一公里(或15分鐘)服務(wù)圈，為老人提供菜單式的便利養(yǎng)老服務(wù)，降低養(yǎng)老服務(wù)的總體社會(huì)成本。有條件的小區(qū)還可推廣社區(qū)食堂、鄰里互助、黨員關(guān)愛等項(xiàng)目，把創(chuàng)建“紅色物業(yè)”與建設(shè)老年宜居社區(qū)活動(dòng)結(jié)合起來，拓寬物業(yè)服務(wù)。

同時(shí)，鼓勵(lì)開展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人員隊(duì)伍，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)及定期培訓(xùn)。由社區(qū)擬定服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)老服務(wù)營(yíng)收實(shí)行單獨(dú)核算，居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)，公示服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴方式等事項(xiàng)，確保老年人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

值得一提的是，潘海嵐建議，建設(shè)居家“虛擬養(yǎng)老院”，智能居家養(yǎng)老服務(wù)落地社區(qū)。通過智能設(shè)備、便攜終端等多種方式實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)管和緊急救助“一鍵呼叫”，既能滿足老年群體養(yǎng)老不離社區(qū)的心愿，又能讓社會(huì)資源得到有效利用，減輕機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的壓力。依托智能物業(yè)為老年人提供智能養(yǎng)老服務(wù)，逐步建立統(tǒng)一的居家社區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。

當(dāng)前，我省大部分地區(qū)的居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)沒有智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)配套，而少數(shù)現(xiàn)有的智慧養(yǎng)老平臺(tái)處于試點(diǎn)推行階段，缺乏成熟的平臺(tái)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式。為此，建議政府做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃不同行業(yè)資源參與平臺(tái)服務(wù)，并建立統(tǒng)一的養(yǎng)老服務(wù)大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求。通過搭建供需對(duì)接平臺(tái)，助力物業(yè)開展智慧養(yǎng)老服務(wù)。加快建設(shè)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，降低前期成本，避免重復(fù)建設(shè)，并逐步整合，形成以社區(qū)為單位的整合式照護(hù)網(wǎng)絡(luò)。政府以財(cái)政補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)等方式對(duì)平臺(tái)建設(shè)給予資金支持，同時(shí)平臺(tái)部分服務(wù)可向社區(qū)居民和社會(huì)公眾采取適當(dāng)?shù)氖召M(fèi)形式，促進(jìn)平臺(tái)形成市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。