（文/張志峰 編輯/馬媛媛）卡塔爾世界杯已進(jìn)入激烈的半決賽角逐，亞洲球隊(duì)再次無緣4強(qiáng)，每當(dāng)球迷們對(duì)于日韓球隊(duì)淘汰或惋惜、或嘲諷時(shí)，心里總不免會(huì)想起國(guó)足。
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自2021年秋季以來，伴隨著中超足球俱樂部最大的金主行業(yè)房地產(chǎn)的沒落，與房企羈絆多年的中國(guó)足球也正經(jīng)歷一場(chǎng)蛻變。
實(shí)際上，目前中超新賽季16支隊(duì)伍中，只有由國(guó)企主導(dǎo)的上海海港和山東泰山還在平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，其余俱樂部均存在資金緊張、欠薪問題。
這十年間，地產(chǎn)商帶著資金、場(chǎng)地進(jìn)入足球領(lǐng)域，重金招募中外球員、教練，追求在最短時(shí)間內(nèi)打出影響力，這成為了俱樂部們慣用的模式。
如今地產(chǎn)商們普遍自身難保，盛行十余年的中國(guó)足球“金元時(shí)代”終于落幕，曾經(jīng)的榮辱，仿若一夜間變成了一地雞毛。
重金砸成就
很長(zhǎng)一段時(shí)間來，說起國(guó)足和地產(chǎn)商，這兩個(gè)因?yàn)樽闱蚓銟凡可疃壤壍娜后w，國(guó)人態(tài)度出奇一致的又愛又恨。
從2010到2020這黃金10年，16支中超球隊(duì)中15支的股東是房企。
如廣州恒大、綠地申花、河南建業(yè)、萬達(dá)的大連人、富力的廣州城、華夏幸福的河北隊(duì)等，在一代球迷的記憶中，幾乎是一體的。
彼時(shí)的地產(chǎn)商與國(guó)足，稱得上相互成就。
如最早投資足球的河南建業(yè)，從1994年決定投資足球隊(duì)，至今已經(jīng)近30年歷史，胡葆森對(duì)于足球的投資與熱愛絲毫不輸房地產(chǎn)，建業(yè)足球隊(duì)也曾經(jīng)一度成為中超乃至亞冠賽場(chǎng)上的強(qiáng)隊(duì)。
再如以豪氣著稱的廣州恒大，許家印自2010年收購(gòu)廣州足球俱樂部起，短短十余年間不計(jì)成本、狂擲約150億元，想要打造一支“夢(mèng)之隊(duì)”。
盡管槽點(diǎn)十足，但不可否認(rèn)的是，廣州恒大足球隊(duì)的兩次亞冠冠軍與其背后強(qiáng)大資本加持密不可分。
而事實(shí)上，地產(chǎn)商之所以熱衷于足球，除了老板個(gè)人愛好之外，更大的因素在于足球這項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)自身魅力所帶來的商業(yè)價(jià)值。
就如世界杯、歐冠等全球頂級(jí)賽事，作為品牌傳播的高效催化劑，其商業(yè)價(jià)值從來不會(huì)被低估。
像中超、亞冠等大賽的贊助，對(duì)于中國(guó)企業(yè)展示品牌形象、提升知名度和未來發(fā)展空間的意義不言而喻。
特別是2010年前后，正是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)快速崛起的年代，地方性房企本土競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，同時(shí)也有部分房企在本土發(fā)展遇到瓶頸，急于進(jìn)行全國(guó)性擴(kuò)張。
舉個(gè)例子，恒大甚至甘愿支付天價(jià)違約金，私自用“恒大人壽”替換“東風(fēng)日產(chǎn)”的胸前廣告位；此前還出價(jià)800萬元回購(gòu)一場(chǎng)賽事胸前廣告，用于“恒大糧油”的推廣。
賠本賺吆喝
時(shí)移事易，現(xiàn)如今支撐起中超聯(lián)賽半壁江山的地產(chǎn)富豪們，備感落寞。除了王健林的萬達(dá)在前幾年重金砸入世界杯，成為FIFA官方指定的最大中國(guó)贊助商之外，其余大多都已無暇顧及足球。
根據(jù)新華社消息，今年2月16日，廣州恒大送上球員集體降薪的公告，主力降薪近90%。與此同時(shí)，還跟五名高薪引進(jìn)的歸化球員解約。
原本按照許家印的設(shè)想，2022年是其圓夢(mèng)的一年。按照計(jì)劃，廣州恒大足球場(chǎng)將建成世界第一球場(chǎng)；斥數(shù)十億巨資歸化的球員，也能夠一圓中國(guó)足球的世界杯夢(mèng)。
但如今一切都都倒在了2021年秋天，此后恒大足球場(chǎng)被退地、易主廣州城投，大批歸化球員集體解約，許家印早已無暇顧及曾經(jīng)的足球夢(mèng)。
當(dāng)恒大危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，這塊房地產(chǎn)最大的多米諾骨牌倒下，一個(gè)又一個(gè)房企出現(xiàn)違約，各大球隊(duì)也紛紛上演“討薪”行動(dòng)。
《足球報(bào)》甚至發(fā)文直言，“欠薪已成為中國(guó)足球的核心矛盾”。
在11月23日，中國(guó)足協(xié)公開發(fā)布的處罰通知中，因?yàn)榍沸蕉嘀蜿?duì)被扣除6個(gè)聯(lián)賽積分，其中就包括了中超球隊(duì)上海申花、武漢長(zhǎng)江和河北隊(duì)。彼時(shí)已經(jīng)0分的河北隊(duì)，被再次扣分后為-6分。
而細(xì)究起來，即便“萬達(dá)文旅”一如既往出現(xiàn)在世界杯賽場(chǎng)上，也只是一場(chǎng)“美麗的誤會(huì)”，并非出自本心。
2017年王健林將旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)，以438.44億元賣給了融創(chuàng)，77家酒店以199.06億元賣給了富力。這筆637.5億元的交易，成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)史上最大的并購(gòu)交易。
現(xiàn)如今，原本的萬達(dá)文旅絕大部分項(xiàng)目早已散落融創(chuàng)等其他不相關(guān)的企業(yè)之手，萬達(dá)的業(yè)務(wù)重心聚焦在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等輕資產(chǎn)方面。
只不過在此之前的2016年3月，萬達(dá)與國(guó)際足聯(lián)合同有效期為15年，即擁有2016至2030國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助權(quán)益。
為了這15年，萬達(dá)出價(jià)不菲。英國(guó)數(shù)據(jù)公司Global Data數(shù)據(jù)顯示，在今年的卡塔爾世界杯上，中國(guó)企業(yè)成為本屆世界杯最大贊助商，為卡塔爾世界杯贊助了共13.95億美元，超過了美國(guó)的11億美元。
其中，萬達(dá)集團(tuán)預(yù)計(jì)15年內(nèi)為世界杯投入8.5億美元（約合人民幣60億元），將贊助未來四屆世界杯賽事，平均每屆贊助超2億美元。
曾經(jīng)滄海難為水
目前來看，廣州的兩家房企俱樂部，富力張力和恒大許家印兩大投資人的選擇截然不同：富力很可能全面退出廣州城的運(yùn)營(yíng)，而恒大卻決定獨(dú)自繼續(xù)運(yùn)營(yíng)俱樂部。
當(dāng)年引領(lǐng)了金元足球的恒大，如今不得不選擇用“跳水式”低薪來應(yīng)對(duì)新賽季，1500萬一年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不是全部給一線隊(duì)用，包括足校青訓(xùn)在內(nèi)的全部費(fèi)用也都在其中。
河北隊(duì)曾經(jīng)也是金元足球的參與者，曾經(jīng)的巨星拉維奇近期還在回味在河北華夏幸福的美妙時(shí)光，全然不知給了他豐厚薪資的這支球隊(duì)已經(jīng)在困境中堅(jiān)守了兩個(gè)賽季，目前仍舊沒能等來股改。
此前河北隊(duì)被曝，因無力支付水電費(fèi)做出停工休假?zèng)Q定，全體員工聯(lián)名表態(tài)要無償工作，目前正打算湊11名隊(duì)員低成本參加中超聯(lián)賽，頗有幾分悲壯。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，綠地集團(tuán)投資的上海申花也存在不少的欠薪，球隊(duì)也早已在吳金貴指導(dǎo)的帶領(lǐng)下開啟了冬訓(xùn)，俱樂部也希望通過平等對(duì)話和談判來完成對(duì)球隊(duì)的瘦身和對(duì)球員的降薪，只是目前進(jìn)展緩慢。
如果無法完成內(nèi)在減負(fù)，俱樂部有極大可能在2022賽季全華班出戰(zhàn)，而無法引進(jìn)外援。
其他數(shù)家房企俱樂部也都在變革中。如欠薪中的深圳隊(duì)提前結(jié)束了海南集訓(xùn)，公開原因是李章洙的魔鬼訓(xùn)練和隊(duì)員自報(bào)有傷，但球員也有討薪意圖。
事實(shí)上，除了已經(jīng)完成股改的河南嵩山龍門，北京國(guó)安應(yīng)該是其余房企俱樂部中最平靜的一家，雖然也存在欠薪，但俱樂部早早確定了主教練，并開始了引援工作，從租借梅米舍維奇可以看出，國(guó)安引援的標(biāo)準(zhǔn)并不高，新賽季已經(jīng)大大壓縮了開支。
盡管近期廣州隊(duì)等部分足球隊(duì)官宣了幾個(gè)合作伙伴，但因此獲得的贊助收益仍無法達(dá)到對(duì)俱樂部的有力支撐。
股改或許是一條出路，多數(shù)俱樂部都把股改希望放在國(guó)企和地方政府身上。可惜目前只有山東泰山隊(duì)和河南嵩山龍門隊(duì)的股改比較成功，其他俱樂部的改革進(jìn)程緩慢。
有行業(yè)人士向觀察者網(wǎng)透露，即便是這些已經(jīng)外城股改的球隊(duì)，如引入重慶國(guó)家級(jí)新區(qū)兩江新區(qū)的重慶隊(duì)，以及借改中性名之機(jī)引入鄭州和洛陽(yáng)地方政府的河南隊(duì)，也幾乎都只是停留在書面上的改革，資金還沒徹底到位。
“每當(dāng)中國(guó)足球被詬病不行的時(shí)候，大家會(huì)短暫將目光投到青訓(xùn)上面。”某位足球?qū)W校的從業(yè)者表示，青訓(xùn)需要漫長(zhǎng)的投入，目前我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)的普及和賽事體系其實(shí)并未真正完善和成熟。“現(xiàn)在中國(guó)足球俱樂部的收入可能還達(dá)不到支出的10%。”
盡管與地產(chǎn)商綁定的中國(guó)足球曾被無數(shù)球迷吐槽和批判，但在地產(chǎn)商倒下后的這一年，還有誰愿意繼續(xù)拿出真金白銀來“接盤”中國(guó)足球，改變發(fā)展模式，讓俱樂部市場(chǎng)化良性運(yùn)作，是需要深入思考的問題。