8月7日，針對網(wǎng)友提出的“關(guān)于近期姚振華先生的新聞您怎么看？”的問題，王石在其微博通過視頻回復(fù)稱，“已關(guān)注到相關(guān)新聞”。

【資料圖】

近日來，寶能集團(tuán)實(shí)際控制人姚振華頻上熱搜，先是被“自己”的保安拒之門外，又被“自己”的員工當(dāng)街圍堵。

@王石 視頻截圖

王石在其視頻中稱，“一些萬科的員工還有一些親朋好友轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)的帖子，但感覺不太好。”

姚振華曾因“寶萬之爭”與王石交鋒，2015年，寶能集團(tuán)曾通過旗下公司不斷增持萬科，一度成為萬科最大股東，雖最終未能控制萬科，但這場持續(xù)近三年的股權(quán)之爭也讓王石面臨“艱難時(shí)刻”。

王石在視頻中指出，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不太好，尤其民營企業(yè)家壓力非常大，企業(yè)遇到困難這是普遍的現(xiàn)象，在這種情況下出現(xiàn)了勞資糾紛、利益沖突。一些員工不得已采取了這樣的措施，這種舉動(dòng)不可取，但是可以理解，員工有他們的無奈。

王石指出，企業(yè)家團(tuán)體中姚振華是其中的一員，遇到問題被這樣對待，不但不解決問題，而且還激化矛盾。同時(shí)，現(xiàn)在社會(huì)的一種心態(tài)完全是看熱鬧，讓其感到悲哀。

王石認(rèn)為，企業(yè)家本身要反思，到了這一步應(yīng)該怎么處理、怎么直面。姚振華至少?zèng)]有因此躺平，企業(yè)的事情還是在積極地處理，這個(gè)信息是值得來鼓勵(lì)的。其認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)、企業(yè)家、員工和社會(huì)應(yīng)該更多的理解如何來面對困難，如果有點(diǎn)什么問題，還是更多的通過法治手段來處理。

8月3日，寶能集團(tuán)在其官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于7月31日寶能集團(tuán)姚振華董事長遭到暴力襲擊事件的聲明》稱，強(qiáng)烈譴責(zé)7月31日的暴力襲擊事件，集團(tuán)已采取相應(yīng)法律行動(dòng)，并采取必要措施，確保全體干部員工的人身安全，及企業(yè)正常經(jīng)營。

同時(shí)，寶能集團(tuán)在聲明中表示，“本集團(tuán)堅(jiān)決履行企業(yè)主體責(zé)任，絕大部分經(jīng)營單元均正常發(fā)薪，部分存在薪資緩發(fā)的經(jīng)營單元正在全力解決，從未懈怠。”

而在這之前，7月31日，寶能集團(tuán)董事長姚振華在深圳被討薪者圍堵。據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)日，姚振華與多名討薪者對峙數(shù)分鐘，現(xiàn)場一片混亂。在眾人拉扯中，姚振華摔倒在地，眼鏡都被“打掉”了。據(jù)悉，討薪者原為寶能汽車集團(tuán)銷售端員工，包括一名副總裁。

寶能集團(tuán)子公司一名高管此前在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)稱，截至2023年7月底，寶能汽車集團(tuán)員工累計(jì)被欠薪多達(dá)15個(gè)月，涉及公司主體包括寶能汽車集團(tuán)有限公司、寶能新能源汽車集團(tuán)有限公司深圳分公司、寶能汽車科技有限公司、寶能汽車供應(yīng)鏈管理有限公司、前海七劍科技（深圳）有限公司、寶能汽車銷售有限公司等。