6月30日，麥當勞中國公布，今起，北京市、上海市、廣州市、深圳市近千家飯店將首先停止使用塑料吸管，另外在杯蓋的設(shè)計方案上開展了調(diào)整。
在一家肯德基店，記者發(fā)覺，杯蓋上有一個食用嘴，要是開啟上邊的小蓋兒就可以立即食用了，取代了以往塑料吸管的應(yīng)用。
麥當勞中國表明，有關(guān)減塑措施將于今年內(nèi)遮蓋中國大陸，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)階段中國大陸有超出3500家肯德基飯店，其塑料吸管的年平均需求量約400噸。
肯德基(我國)高級副總裁張帆：現(xiàn)階段麥當勞中國全部的包裝里，大約80%都早已完成了紙版，塑膠僅有20%的使用量。
而做為世界最大咖啡連鎖企業(yè)星巴克咖啡，在2018就公布，2020年在全世界范疇全方位停用塑料吸管，先前星巴克咖啡在中國大陸的塑料吸管年平均需求量為200噸上下。
星巴克中國高級副總裁竺蕾：上年年末，在我國的4000好幾家店面，早已所有完成了塑料吸管的禁止使用。
記者發(fā)覺，在外賣app上，許多餐館店面都提升了“不應(yīng)用塑料吸管”和“用紙吸管取代塑料吸管”的選擇項，來提倡消費者降低應(yīng)用塑料吸管。
春陽茶事網(wǎng)絡(luò)公關(guān)高級主管霍瑋：北京市的外賣送餐已所有默認設(shè)置派送紙吸管，將來也會在全國性其他大城市實行，截止2020年6月，在全國性范疇內(nèi)大家早已降低應(yīng)用塑料吸管超出1100萬根。
數(shù)據(jù)信息顯示信息，今年全國性塑膠制品總計生產(chǎn)量8184萬噸級，在其中塑料吸管近30000噸，折合460億根，平均需求量超出30根，業(yè)界權(quán)威專家表明，塑料吸管的使用時間僅有十多分鐘，但溶解的時間將會長達500年。
清華自然環(huán)境學校專家教授劉建國：塑料吸管回收再利用的較難，大家從塑料吸管剛開始，去執(zhí)行禁限是較為非常容易下手的，向消費者、住戶傳送十分清楚的一個數(shù)據(jù)信號，便是我們要降低針對塑膠制品的依靠，這有利于去推動環(huán)保生活跟綠色生活的產(chǎn)生。
紙吸管取代塑料吸管
成本費和應(yīng)用感受是待解難點
從2020年9月1號起，在我國將實施《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》，未遵循相關(guān)法律法規(guī)嚴禁、限定應(yīng)用不能降解塑料袋等一次性塑料產(chǎn)品要求的，將懲處一萬至十萬元的處罰。在現(xiàn)行政策強制性要求和頭頂部企業(yè)的推動下，愈來愈多的企業(yè)添加限塑的行動中，那麼消費者的體會怎樣呢?
訪談中，大部分消費者對禁止使用塑料吸管表明了解和適用，但依然有消費者表明停止使用以后一些麻煩。充分考慮消費習慣，非常是對塑料吸管應(yīng)用依靠程度高的飲品店、奶茶店而言，找尋能夠 取代塑料吸管的產(chǎn)品，并正確引導消費者應(yīng)用，早已變成重中之重。
記者發(fā)覺，一些店面早已將塑料吸管的外包裝盒上印著“降低應(yīng)用塑料吸管更環(huán)境保護”的標志，而且將紙吸管和塑料吸管的專用工具筒另外放到服務(wù)項目臺子上，正確引導消費者應(yīng)用。
但是，對消費者而言，塑料吸管和紙吸管在應(yīng)用感受上還是有差別，一家店面的責任人告知新聞記者，現(xiàn)階段只有1/3的消費者會挑選應(yīng)用環(huán)境保護紙吸管。
而對企業(yè)而言，怎樣操縱成本費另外又提高用戶體驗，變成急需解決的難點。據(jù)統(tǒng)計，塑料吸管的成本費均值一支為0.03元上下，紙吸管在0.一元上下，相距3倍多。紙吸管不但更貴，而且應(yīng)用感受也尚需提升。
但是，一些專業(yè)人士和權(quán)威專家也表明，伴隨著新型材料和新技術(shù)應(yīng)用的提升自主創(chuàng)新，塑料吸管的環(huán)境保護取代并不是難題。
清華自然環(huán)境學校專家教授劉建國：可以用生物降解的生物塑料去取代，還可以拿紙或毛竹去做取代，包含麥子、一些綠色植物的秸桿，還可以用夾層玻璃、金屬材料等能夠 循環(huán)系統(tǒng)應(yīng)用的產(chǎn)品去取代它，依據(jù)每個消費的情景，去挑選取代的商品。
生物降解塑料吸管成本增加生產(chǎn)制造難大部分小企業(yè)仍在猶豫
大家見到一些飲品制做企業(yè)在環(huán)境保護層面也在想辦法，那麼塑料吸管企業(yè)現(xiàn)階段的狀況是如何的?她們也是如何解決“禁塑令”的?
浙江省義烏市的雙童吸管是全世界領(lǐng)跑的塑料吸管生產(chǎn)制造企業(yè)，和大部分同行業(yè)一樣，企業(yè)在1996年創(chuàng)立后的較長一段時間里都會生產(chǎn)制造傳統(tǒng)式塑料吸管。壟斷競爭市場基本上是全部塑料吸管生產(chǎn)制造企業(yè)選用的對策，要想贏利就務(wù)必放低價錢、增加銷售量。那樣的方式無法讓企業(yè)發(fā)展，在二零零五年就產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造了聚乳酸生物降解塑料吸管。
現(xiàn)如今，生物降解塑料吸管早已占來到公司業(yè)務(wù)的60%之上，原材料包攬了聚乳酸、紙版、不銹鋼板等。責任人告知新聞記者，一般塑料吸管的成本費在1分錢上下，紙版、聚乳酸塑料吸管的成本費一般在3到四分錢，不銹鋼板、夾層玻璃這種可多次重復(fù)使用的塑料吸管成本費高些，在2到4角錢不一。除開成本費較高外，聚乳酸商品的保存期一般不超過12個月，一旦儲存時間太久商品便會溶解。因此 生產(chǎn)廠家務(wù)必盡早市場銷售，防止庫存量長期性庫存積壓的狀況。
根據(jù)那樣的緣故，許多 企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展時通常會挑選紙版塑料吸管，一家坐落于浙江安吉的企業(yè)便是由一家制紙企業(yè)和塑料吸管企業(yè)合資企業(yè)創(chuàng)立的。新聞記者掌握到，其紙版塑料吸管的加工工藝也并不容易。
以卷管階段為例子，每根紙吸管都必須用三層紙卷制而成。因為每一個顧客的要求不一樣，紙型的規(guī)格型號也不盡相同，每一次生產(chǎn)制造都必須調(diào)節(jié)設(shè)備。即便能圓滿完成制做，風干也是一個讓許多 沒工作經(jīng)驗的企業(yè)頭痛的難點。更是受限于資本成本、技術(shù)性等緣故，現(xiàn)階段許多 中小型企業(yè)并沒有輕率轉(zhuǎn)型發(fā)展。
義烏市雙童生活用品有限責任公司經(jīng)理李二橋：如今中國一些經(jīng)營規(guī)模較為大的企業(yè)在做生物降解，經(jīng)營規(guī)模小的一些企業(yè)如今還持猶豫的心態(tài)。